Achat Hotels leitet Insolvenz in Eigenverwaltung ein

Rezession und Regierungsauflösung in Deutschland, weniger Inlandstourismus und weniger Konsum: Wie budgetieren Hotel-Betreiber das nächste "dunkle" Jahr? Der Kostendruck treibt zu noch mehr Flexibilität. Je nach Standort und Land ist aber alles anders. Es äussern sich zu DACH und Europa heute die Gorgeous Smiling Hotels, Althoff Hotels, SV Hotel, Meliá, Leonardo und Motel One.

Ruslan Husry ist ein Dealmaker und will es auch bleiben: Auf der Expansionsliste von HRG stehen zwei weitere Übernahmen bis Ende des Jahres. Weitere werden folgen. "Wir sind dabei, die HR Group zu einem globalen Hospitality-Leader zu machen. Jetzt ist die beste Zeit, um zu wachsen."

Die deutsche Wirtschaft kommt nicht in Fahrt. Das spürt die deutsche Hotellerie inzwischen auch am Ausgabeverhalten der Gäste – und befindet sich somit in einer doppelt misslichen Lage: Denn Betriebskosten und Bürokratie nehmen weiter zu und die Zinsen bleiben hoch. Die CEOs von zehn Hotelketten aus der DACH-Region stöhnen, meistern die Situation aber noch smart. 

Im vorigen Jahr schlitterte die Hotelgruppe arcona in die Insolvenz. Es folgte ein strikter Restrukturierungskurs und ein Sanierungskonzept, das die Gläubiger offensichtlich überzeugte.