Editorial 7 9 2018 Blockchain versus Huber Hotels
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Blockchain versus Huber Hotels

Liebe Insider,

mit einem Sprung in unbekannte Gewässer lassen sich die Recherchen unserer Kollegin Sarah Douag vergleichen: Ihr erster Blockchain-Artikel liess sie tief eintauchen in wenig klares Wasser, danach holte sie tief Luft und ging zu einer reinen Blockchain-Konferenz in Amsterdam. Dort sprach sie mit Startups, die zu bestimmten Themenfeldern Lösungen anbieten, z.B. wie man die Identität überprüft, wie man Locals miteinander verknüpft, Intermediaries auslässt, Güter und Produkte trackt und natürlich wie man bei Blockchain bezahlt. Hoteliers rät sie, aufmerksam und informiert zu bleiben und sich vielleicht sogar auf Tests einzulassen. Nehmen Sie sich Zeit für diesen kompakten Bericht.

Da liegen vielen von uns die Hammerle und Huber Hotels noch viel näher. Diese Familiennamen stehen symbolisch für engagierte Hoteliers, die sich in kleineren Destinationen zur einflussreichen Mini-Gruppe aufgebaut haben. Da helfen nicht nur Kinder und Enkel mit, sondern die Eigentümer haben glasklare und strikte Konzepte – wie die Ketten. Fred Fettner hat solche Multi-Hoteliers in Tirol aufgespürt.

Klaus Lengefeld hat sein Leben dem Thema Nachhaltigkeit verschrieben, Destinationen und Hotels rund um den Globus auf ihre nachhaltige Substanz gecheckt. Heute ist er ein unabhängiger Berater und wird für uns künftig Konzepte und Initiativen hinterfragen. Wir starten mit einem Vergleich zwischen Sustainability Standards für Bauern und Hoteliers.

Der Schulterschluss zwischen Hotelgruppen geht weiter – die Angst, Marktanteile zu verlieren, ist gigantisch gross. Jetzt kooperiert die Louvre Hotels Group mit der Luxushotelgruppe Lucien Barrière: Beide wollen Luxus ausbauen und Chinesen anlocken. Ägypten und Griechenland haben in dieser Saison dafür gesorgt, dass in Spanien die Tourismuszahlen stagnieren.

Marriott Vacations wächst – genau wie Marriott Hotels – über Akquisitionen weiter: Die Übernahme der Interval Leisure Group ist jetzt komplett. Dieser Move ist auch eine Nachricht wert. AccorHotels hat diese Woche ebenfalls die offizielle Übernahme von Mövenpick abgeschlossen: CEO Olivier Chavy ist damit nicht mehr im Amt. Er macht jetzt ein Jahr frei. Auch die Deutschen machen zu viel frei und leiden – unter Freizeit-Stress! Eine Studie hat's herausgefunden.

Am Dienstag trafen sich 13 Think Tank-Mitglieder zum 1. Post-Event bei Sabre Hospitality in Frankfurt. Die Diskussion rund um die vernetzte Immobilie und die vernetzten Prozesse in der Hotel-Operations war sehr lebhaft und sehr offen! Gedanken aus dem Auftakt-Event in Berlin konnten verfeinert werden – und haben einer Reihe spannender Themen für den HITT 2019 aufgezeigt. Wir bleiben dran!

Ich wünsche Ihnen eine gute Woche ohne Arbeits- oder Freizeit-Stress…
Ihre Maria Pütz-Willems
Chefredakteurin


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