München. Sie sind selbstherrlich, lügen und missbrauchen Vertrauen – erfolgreiche Manager und Politiker sind oft das krasse Gegenteil von dem, was Führungsexperten predigen. Professor Jeffrey Pfeffer von der Stanford University erklärt, warum das so ist. Der 70jährige gilt als Querdenker unter den weltweit führenden Management-Vordenkern. In einem Buch nimmt er fünf positive Eigenschaften unter die Lupe, die Führungskräfte ziemlich sicher scheitern lassen. Und schimpft auf die gesamte Leadership-Industrie mit ihren Seminaren und Coaches.
