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Ein mühsames Puzzle

Vier Hotelgruppen über ihre Herausforderung im Umsetzen von Nachhaltigkeit

Wenn der Fussabdruck zu gross ist, muss gehandelt werden. / © adobe stock Elnur

14.6.2024

Eine ESG-Strategie umzusetzen, kommt einem Puzzle-Spiel gleich – und einem Marathon. Was lässt sich an nachhaltigen Massnahmen umsetzen? Premier Inn/Whitbread, Pandox, Arabella Hospitality und Place Value – vier grundverschiedene Unternehmen – über ihre Herausforderungen. Dazu zählen primär die Stakeholder. Eine Momentaufnahme.

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Autor

Maria Pütz-Willems

ist eine leidenschaftliche Schreiberin, die über 40 Länder bereiste und die Medienwelt aus vielen Perspektiven kennenlernte. Seit über 30 Jahren berichtet sie über die internationale Hotellerie, 2005 gründete sie hospitalityInside.com. Ihre Balance findet sie in frischer Luft, beim Sport, Kochen und mit geselligen Freunden.