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Es geht nur mit langem Atem

Der Fall Arborea lenkt den Blick auf die Stolpersteine neuer Resort-Marken

17.10.2019

Neustadt. Resorts sind hipp. Der aktuelle Hype hebt sie hoch. Trotzdem ging das vielversprechende Konzept des Ferienhotels Arborea Marina Resort in Neustadt/Holstein schief: Zum 11. Oktober, letzten Freitag, hat die Hamburger Betreiber-Gesellschaft RIMC das 15 Monate alte Resort am Hafen übernommen – inklusive Marken-Namen und nachhaltigem Konzept. Diese kleine Geschichte führt dazu, den Hype zu hinterfragen: Wie viel Energie, Geld und Glück braucht es, um eine Resort-Marke zu etablieren? Weshalb ist das viel schwieriger als in der Stadt-Hotellerie? Berater, Resort-Experten und erfolgreiche Resort-Macher erläutern die Herausforderungen, Arborea-Gründer Johann Kerkhofs und RIMC-Geschäftsführer Marek Riegger legen ihre Sicht der Dinge dar.

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München. Die Entwicklung in der Ferienhotellerie wird jener in der Stadthotellerie nacheifern. In ländlichen Regionen ist noch sehr viel Platz für Marken. Deshalb mischen sich z.B. Konzerne wie Marriott unter die Apartment- und Wohnungsbetreiber. Das typische familiengeführte Hotel wird sich den Strukturen professioneller Investoren und Betreiber anpassen müssen. Falkensteiner, Valamar, Hirmer/Travel Charme und Marriott Homes & Villas diskutierten an der Expo Real.

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21.3.2013

Berlin. Die nächste neue deutsche Resort-Marke heisst Holler Hotels. Sie sollen ungezwungene Konzepte in die Ferienhotellerie übersetzen. Die Initiatoren suchen Standorte und übernehmen bei den Projekten auch Mitverantwortung.