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Fusionen spielen GHA in die Hände

9.5.2018

Dubai. Als in Dubai, während des "Arabian Travel Markets", die ersten Gerüchte über AccorHotels/Mövenpick hochkamen, sass Chris Hartley, CEO der Global Hotel Alliance im Meeting: mit 35 anderen CEOs, welche die Hotelgruppen in dieser Allianz der kleinen und mittelgrossen Ketten leiten. Die aktuelle Fusionswelle beflügelt GHA, eine Alternative zu den Marken der Giganten zu werden.

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Dubai. Die Grossen werden gezielt grösser, die Kleinen suchen verzweifelt Kooperationen. Mit diesem Satz könnte man das Jahr 2017 resignierend abhaken. Die Global Hotel Alliance will jetzt aber erst recht Gas geben. Die Vereinigung – gegründet 2004 in Genf, mit Sitz in Dubai heute – bietet 35 Marken-Ketten aus der ganzen Welt ein gemeinsames Loyalty Programm. Das zählt seit diesem Jahr über zehn Millionen Mitglieder – und die Synergien wachsen. Auf Meilen-Programme von Airlines lässt sich die GHA aber nicht ein. CEO Chris Hartley erklärt die Hintergründe und das Profil der Gruppe, die ab Januar 2018 auch stärker in Europa aktiv werden möchte.