Im Trend: Trüffelsucher, Umdenker, Extrem-Abenteurer

Liebe Insider,

die Expo Real ist vorbei, wir machen noch eine kleine Nachlese samt Statements und fassen die jüngsten Transaktionszahlen zusammen. Zehn Tage nach der Expo (gestern) kauft Whitbread für die Marke Premier Inn 1.538 Zimmer von Gorgeous Smiling Hotels, franchisefrei. So verliert Wyndham fünf Super 8, Accor 1 Mercure und GSH 2 Häuser der Eigenmarke elaya.

Es sind also nicht nur hungrige Pac-Men unterwegs in diesen Zeiten, sondern auch Trüffelsucher. Zu diesen gehört ebenso Motel One, die die Übernahme von sechs guten Fleming Hotels am ersten Messetag verkündeten. Sind Motel One/Cloud One und Premier Inn jetzt auf gleichen Pfaden unterwegs? Und wo bleibt Accor?

Viele Spanier können ihren Urlaub auf den eigenen Inseln nicht mehr bezahlen, wie unsere Sommer-Saison-Bilanz vor fünf Wochen herausfand. Das wird noch krasser werden: Investoren lassen 70% ihres Kapitals in 4- und 5-Sterne-Assets fliessen. 3-Sterne-Hotels ziehen nach. Alles geht nur noch aufwärts, und schnell…

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Eine bereinigende Expo Real-Woche

Liebe Insider,

der Lärmpegel in den Hallen der Expo Real war schon am ersten Morgen hoch. Am zweiten Tag waren die S-Bahnen hoffnungslos verstopft… Über 42.000 Besucher, mehr als erwartet, zählte die Messe München. Redebedarf bestand überall. Die Asset-Klasse Hotel bleibt begehrt bei Investoren, obwohl Neubauten, vor allem Resorts, momentan für tot erklärt sind. Für Betreiber wird Hotel zum Problemkind. Null Profit lässt alle zittern, ebenso die Markt-Bereinigung in Highspeed. Expansion gibt's nur noch im "Betreiber kauft Betreiber"-Stil. Deutschland gilt momentan als sehr schwieriges Land. Aber die Ausländer glauben einfach an den grössten Markt in Europa.

Die nicht-deutschen Investoren stehen schon auf Start, wie einst nach Lehman: Sie warten auf Pac-Man. Er hat noch Hunger. Was er auf dem Teller liegen lässt, wird trotzdem aufgepickt werden, zum 15-fachen? In den Diskussionen der Hotelkonferenz spürte man das Ziehen und Zerren von allen Seiten. Franchise: die Fees müssen runter, Verträge kürzer werden. Pacht: Kann der Investor sich wehren, wenn nach dem Betreiber-Wechsel eine neue, unerwünschte Marke kommt? Wir haben noch sehr viel zu berichten von den hochinteressanten Diskussionen an der sehr gut besuchten Konferenz "Hospitality Industry Dialogue". Susanne Stauss startet heute mit einer fünf Seiten langen, ausführlichen Beschreibung zum Thema Markt-Bereinigung und notierte die Erfahrungen von sieben Führungskräften von Covivio, Art-Invest, Whitbread, Revo Hospitality, IHG, Motel One und Erste Group.

Schlagzeilen machte die Treugast mit ihrem jährlichen "Investment Rating". Die Berater aus München entzogen Europas schnellst expandierender Hotelgruppe, Revo Hospitality, das Rating. Gierig saugten die Medien diese Schlagzeile auf, während an der Expo Real diskutiert wurde, ob die Begründung der Treugast geschäftsschädigend ist oder nicht. Die Expansion von Revo wirft in der Tat viele Fragen auf, Antworten geben aber nur Fakten und nicht noch mehr Gerüchte.