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Innovation? Reines Theater

Berater A. Osterwalder über die Kluft zwischen Manager und Innovateur

13.12.2018

Wien. Fast alle Unternehmen setzen auf Innovation. Doch vieles davon ist nur Innovationstheater. Denn es fehlen die richtigen Prozesse. Alexander Osterwalder, ist einer der weltweit gefragtesten Innovationsberater, erklärte am Rand des "Global Drucker Forum" in Wien, warum so viele Unternehmen scheitern. So hält der 44jährige Schweizer es für absolut falsch, junge Leute in einen Inkubator zu schicken. Stattdessen rät er dem Top-Management, ein Drittel seiner Zeit für Innovation zu reservieren – und gescheiterte Experimente gut zu finden. Doch das müssen auch Investoren und Human Resources verstehen. Ein weiter Weg…

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Wien/Cambridge. Harvard-Professor Clayton Christensen gilt als der Erfinder der Theorie der "disruptiven Innovation". Heute wird wohl kaum ein Begriff häufiger und dabei meist falsch genutzt. Uber und Airbnb sind für ihn keine disruptiven Unternehmen. Bärbel Schwertfeger traf den hochkarätigen Management-Experten auf dem "Global Drucker Forum" in Wien. Für ihn gibt es drei Arten von Innovation. Erfolgreichen etablierten Unternehmen empfiehlt er, eine disruptive Parallel-Organisation aufzubauen.