Nicht wirklich massgeschneidert für die Branche
Italien: Luca Boccato, CEO HNH Hospitality, über Markt, Massnahmen und Restart
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Rom. Während der Covid-19-Krise haben die italienischen Behörden drei unterschiedliche Notfall-Dekrete verabschiedet. Alle sind vollumfänglich anwendbar, nur eines verfügt über Paragrafen, die sich explizit auf Tourismus und Hotels beziehen. Ein Überblick zu Vorteilen und Risiken. Die Hotel-Vereinigungen kommentieren.
Auf zu grösseren Dimensionen
Mestre. Von einem traditionellen Unternehmen, das zwei Hotels in Familien-Besitz in Jesolo and Mestre führt, zu einer strukturierten Gruppe, die von internationalen Geldgebern und einem Unternehmens-Rahmen unterstützt wird, um die Herausforderungen des internationalen Marktes zu meistern… Der Fall von H.n.h. Hotels and Resorts ist eigentlich nichts Neues. Insbesondere, da sie sich vergrössern wollen. In der italienischen Hotellerie ist dieser Schritt jedoch nicht selbstverständlich. Vor einem Jahr konnte das Unternehmen mithilfe französischen Kapitals einen Schritt weitergehen. H.n.h. ist ein White Label-Unternehmen, das an seinen urbanen Standorten internationale Franchise-Marken betreibt sowie eigene Hotels am Meer. CEO Luca Boccato hat ein sehr klares Verständnis von Verträgen und Bedingungen.