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IHIF Berlin 2014: Euphorie, Ankündigungen und verschenkte Chancen

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Berlin. Die Expansionsgier bleibt, nach Asset Light kommt jetzt wieder Asset Heavy, das Wachstum der Online Travel Agents ist eine Gefahr, und die Chinesen interessieren sich langsam auch für ungewohntere Hospitality-Formen. Auf diese vier Sätze lässt sich das 60minütige CEO-Panel beim 17. International Hotel Investment Forum reduzieren. Es ist jedes Jahr faszinierend zu sehen, welche Magnet-Wirkung dieses Event hat. Der Content der Konferenz kann es nicht sein. Dabei ging es vor der Haustür des gastgebenden InterContinental Hotels in Berlin gleich prickelnd los: Dort demonstrierten Tibeter am Montagmittag gegen ein geplantes InterContinental Hotel Resort in Lhasa.

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Die Konstante bin Ich

Die Konstante bin Ich

23.1.2014

Berlin. Bereitwillig und zwinkernd streckte Sébastien Bazin den Fotografen schon in der Pressekonferenz seine Beine mit den roten Socken im ibis-Corporate Design entgegen. Auf der ibis-Party abends – man feierte das 1000. Ibis weltweit – räkelt er sich sogar im "Sweet Bed" von ibis… Der neue Accor-CEO gab sich bei seinem ersten öffentlichen Auftritt ausserhalb Frankreichs am Montag in Berlin humorvoll – und im Exklusiv-Interview mit hospitalityInside.com sehr analytisch und präzise. Freimütig räumte er mehrfach Fehler ein, die er als Aktionär getroffen habe, und begründete detaillierter den aktuellen Strategie-Wechsel von Accor. Der ist vielen Insidern und Accor-Mitarbeitern nicht ganz verständlich, denn schliesslich hat genau dieser Mann – der neue CEO – in den letzten Jahren als Vertreter des Gross-Aktionärs Colony zu dem Schleuderkurs des börsennotierten Unternehmens beigetragen. Deshalb startete das Gespräch mit einer einfachen Frage: Weshalb haben Sie, Herr Bazin, die letzten CEOs angeheuert und wieder gefeuert?

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