Liebe Insider,
"Wir machen keine verrückten Dinge", sagt Florian Schörghuber. Das beruhigt, und es klingt gar nicht konservativ-steif. Ganz im Gegenteil. Mir gegenüber sass vor wenigen Wochen der CEO an der Spitze der Schörghuber-Gruppe in München: 32 Jahre alt, ein Spross der Generation Y und verantwortet 1,8 Milliarden Euro Umsatz. Die Next Gen ist da, konfrontiert mit den gleichen Herausforderungen wie die weis(s)en CEOs. Er ist eloquent, natürlich, direkt. Die Kraft dazu geben ihm die Familie, ehemalige Mentoren und ein risiko-balancierendes Portfolio-Mix aus Bau, Immobilien, Bier, Lachs und 19 Arabella Hotels. Florian liebt "Kick and Rush" – den Ball einfach mal nach vorne hauen… Er investiert in Immobilien, in die KI, in Bildung und sozial Schwache. Deswegen haben wir, gemeinsam mit Arabella Hospitality-CEO Karl-Heinz Pawlizki, weniger über Zahlen gesprochen, mehr über Werte und solide aufgebaute Strategien für die Zukunft.
Da fällt mir jetzt der Übergang zu Trump schwer. Wir schreiben auch über ihn, aber nur kurz. Macy Marvel belegt umso ausführlicher die Folgen seiner Politik für den Tourismus, gespiegelt in vielen Zahlen und Fakten (Flugpreise, Destinationen, Touristen-Ankünfte, Aktien und mehr). Die Demokraten, die sich durch die Midterms wieder zu einer "Familie" zusammengerauft haben, haben jetzt schon mehrere Bälle in der Hand – selbst wenn die nächsten zwei Jahre noch ruppig werden. ... Mehr
Wie verändern sich alpine Destinationen, wie passen sie sich den Rahmenbedingungen an, Angebot & Nachfrage und was steuert die Wertschöpfung? Ein neuer Report enthält viele Zahlen von 26 Destinationen in Österreich. Erstmals zog man Schweizer Destinationen in die Analyse mit ein.
JUNG begleitet Hotelprojekte weltweit mit Lösungen, die Technik, Gestaltung und die Anforderungen des jeweiligen Hauses miteinander verbinden. Von urbanen Designhotels über historische Resorts bis zu internationalen Häusern entstehen so individuelle Konzepte, die sich präzise in Architektur und Interior einfügen. Drei Referenzen zeigen, wie unterschiedlich dieser Ansatz umgesetzt werden kann.
Wenn Gäste ihre Reservierungen verfallen lassen oder sich zu spät melden, bleiben Gastronomen oft auf den Kosten sitzen. Wie sich Restaurants dagegen absichern wollen.
Der Black Friday ist im Shopping-Kalender für viele fest verankert. Doch aus dem einst umsatzstärksten Tag wird zunehmend eine Rabattschlacht ohne Gewinner, hat ein Schweizer Institut herausgefunden.
Fahrradtourismus ist ein bedeutender Wirtschaftsfaktor für Deutschland. Doch das Potenzial, so erste Erkenntnisse einer Untersuchung, sei noch lange nicht ausgeschöpft.
Die Stichting Hotel Claims Alliance (SHCA) hat ihre dritte und letzte Gruppe von Unterzeichnern für ihre Sammelklage gegen Booking Holdings, die Muttergesellschaft von Booking.com, beim Amtsgericht Amsterdam eingereicht. Insgesamt beteiligen sich nun 18.135 Hotels, was einem Anstieg von 68% innerhalb von drei Monaten entspricht.
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Die Kompetenz eines Hotel-Betreibers ist deutlich wichtiger für den Erfolg einer Hotel-Immobilie als der Standort. Das hat die jährliche Umfrage des Fachmagazins HospitalityInside und dem Immobilien-Manager Union Investment in ihrer gemeinsamen Herbst-Umfrage unter europäischen Hotelexperten ergeben. Nur ein nachhaltiger Erfolg sichert die Immobilie und die Bilanz.
Der Deutsche Reiseverband hat in Berlin seine Forderungen an die Politik erneuert. Für die Hospitality-Branche lohnt der Blick hinüber, denn die Probleme der Reisewirtschaft sind weitgehend auch ihre eigenen. Für wen ist eine solche Veranstaltung eigentlich gemacht?
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