Der Next Gen-CEO, motivierte Demokraten und noch ein OTA

13.11.2026

Liebe Insider,

"Wir machen keine verrückten Dinge", sagt Florian Schörghuber. Das beruhigt, und es klingt gar nicht konservativ-steif. Ganz im Gegenteil. Mir gegenüber sass vor wenigen Wochen der CEO an der Spitze der Schörghuber-Gruppe in München: 32 Jahre alt, ein Spross der Generation Y und verantwortet 1,8 Milliarden Euro Umsatz. Die Next Gen ist da, konfrontiert mit den gleichen Herausforderungen wie die weis(s)en CEOs. Er ist eloquent, natürlich, direkt. Die Kraft dazu geben ihm die Familie, ehemalige Mentoren und ein risiko-balancierendes Portfolio-Mix aus Bau, Immobilien, Bier, Lachs und 19 Arabella Hotels. Florian liebt "Kick and Rush" – den Ball einfach mal nach vorne hauen… Er investiert in Immobilien, in die KI, in Bildung und sozial Schwache. Deswegen haben wir, gemeinsam mit Arabella Hospitality-CEO Karl-Heinz Pawlizki, weniger über Zahlen gesprochen, mehr über Werte und solide aufgebaute Strategien für die Zukunft.

Da fällt mir jetzt der Übergang zu Trump schwer. Wir schreiben auch über ihn, aber nur kurz. Macy Marvel belegt umso ausführlicher die Folgen seiner Politik für den Tourismus, gespiegelt in vielen Zahlen und Fakten (Flugpreise, Destinationen, Touristen-Ankünfte, Aktien und mehr). Die Demokraten, die sich durch die Midterms wieder zu einer "Familie" zusammengerauft haben, haben jetzt schon mehrere Bälle in der Hand – selbst wenn die nächsten zwei Jahre noch ruppig werden.

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Weiter geht's mit Transparenz, Mut und Feinfühligkeit

6.11.2026

Liebe Insider,

intransparente Betreiber mögen Banken gar nicht mehr. Sie wollen nur noch "die Guten" mit dem Cashflow auf ihrem Kapital-Polster sehen. Wenn Finanzierungen platzen, liegt der Teufel häufig im Detail. Dabei mögen die meisten Bänker die Hospitality-Branche immer noch: Diese Asset-Klasse wird nonstop aus der globalen Tourismus-Nachfrage gefüttert. Solch eine "Garantie" kann kein Logistik-Center oder Büroturm bieten. Susanne Stauss hat an der Expo Real vor vier Wochen mitgeschrieben, als die zart umdenkende Aareal Bank, die wieder auferstandene BayernLB, der querdenkende Asset Manager Harrison Street und die BNP Paribas mit dem Geldsäckchen in der Hand in eine Diskussion mit vielen Details eintauchten.

Es geht immer wieder um neue, gute Beziehungen und verlässliche Partner. Prism aus Indien hat unsere Detailfragen wie versprochen beantwortet, aber nicht alle. Trotzdem hat Sarah Douag es geschafft, in das neue Netzwerk zwischen Prism, Sunday PropTech (dem neuen Eigentümer von GCH/Grand City) und die gerade gekaufte niederländische Fletcher Hotels mehr Transparenz hineinzubringen. Auch hier machen die kleinen Details es spannend.