Es ist immer der Betreiber
Hotelprojekte im Dreieck zwischen Investor, Entwickler und Betreiber
Verwandte Artikel
Investoren im Wandel
München. Mit der kleinen Kolumne "Markt-Gefühle" greift hospitalityInside Grundsatzfragen und Stimmungen am Markt auf. Unter diesem Stichwort fragen wir wechselnde Experten zu wechselnden Themen, nicht nur in dieser Rubrik. Heute äußert sich Christoph Härle, Executive Vice President bei Jones Lang LaSalle Hotels Deutschland, zum Thema Immobilien-Entwicklung.
Eitles Ego, falsches Team, keine Recherche: Pleite programmiert
Frankfurt/M. Ist ein Hotel erst nach der dritten Pleite rentabel? Dieses nicht selten bestätigte Vorurteil hält sich seit Jahrzehnten hartnäckig in Immobilien- und Finanzkreisen. Tut man hier einer ganzen Branche Unrecht? Unternehmensberaterin Martina Fidlschuster, auch Mitglied im Expertenpool von hospitalityInside, listet die Fakten auf, aus denen sich die zehn schwerwiegendsten Fehler in der Hotel-Projektentwicklung ergeben.