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Private & deutsch(sprachig)e Gruppen eindeutig im Vorteil – Resort-Serie Teil 3

28.4.2022

Wiesbaden. Die neue Begehrlichkeit einiger, meist institutioneller Investoren an der Resort-Hotellerie in der DACH-Region stellt auch die Frage nach den passenden Betreibern. Im Wettbewerbsvorteil sind hier eindeutig die deutschsprachigen oder nationalen Hotelgruppen, die schon länger Ferienhotels führen. Wie reagieren sie auf aktuelle Trends? Neu: Jetzt wagen sich auch junge Lifestyle- und Budget-Marken auf den Resort-Pfad.

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Resorts sind eine Black Box

14.4.2022

Wiesbaden. Ist das Interesse von Fonds und Family Offices an Resorts in deutschsprachigen Raum echt? Glaubwürdig und verbindlich? Nein. CBRE, EY und Engel & Völkers sehen den aktuellen Trend sehr nüchtern: Resorts sind für viele neue Investoren eine Black Box! Ernsthafte Investoren gibt es nur wenige, und für Fonds bietet das Segment nicht genügend Produkte. Der zweite Teil unserer Resort-Serie beschreibt die Herausforderungen und Grenzen für Investoren – und deren Pläne.

Es gibt keinen Boom

7.4.2022

Wiesbaden. Ist der aktuelle Hype um Resorts in der DACH-Region gerechtfertigt? Es ist so eine schöne Story. Wie resilient sind die Ferienhotels aber tatsächlich? Die Statistiker sehen die Performance-Daten – und diese sind keinesfalls golden. Mit diesem Artikel startet hospitalityInside.com eine dreiteilige Serie rund um die Ferienhotels: ihre Zahlen, ihre Investoren und die Betreiber-Modelle.

Es gibt keine nicht-nachhaltigen Hotels mehr

2.12.2021

Hamburg. Von der traditionellen, nur langsam gewachsenen Unternehmensgruppe hin zu einem dynamischeren "Green Tech Hospitality Leisure-Unternehmen"… Flott formuliert die Webseite der Deutschen Seereederei diese Wende, die ab sofort nur noch unter Nachhaltigkeitsaspekten weitersegelt. Geschäftsführer Carsten Wilmsen erläutert die selbstgesteckten "grünen" Kriterien und die neuen Marken-Profile bei Arosa, aja und Henri Hotels. Die Kern-Message: Partner werden kann nur noch, wer Green Tech mitträgt.