Revo-Insolvenz, Phase 2
Mehr Transparenz in Operations, Verkaufsgespräche, verlorene Mitarbeiter
Autor
Maria Pütz-Willems
ist eine leidenschaftliche Schreiberin, die über 40 Länder bereiste und die Medienwelt aus vielen Perspektiven kennenlernte. Seit über 30 Jahren berichtet sie über die internationale Hotellerie, 2005 gründete sie hospitalityInside.com. Ihre Balance findet sie in frischer Luft, beim Sport, Kochen und mit geselligen Freunden.
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Vor drei Wochen meldete die Revo Hospitality Group Insolvenz in Eigenverwaltung an. In der Branche brodelt es gefühlt immer noch, es gibt noch sehr viele offene Fragen. Gestern kam eine erste offizielle Beruhigungsmail. Unabhängig davon hat hospitalityInside begonnen, eine Liste der betroffenen Hotels anzulegen – mit Update.
Auf die Fakten warten
Die Emotionen kochten hoch nach Revo Hospitalitys Anmeldung der Insolvenz in Eigenverwaltung vor genau einer Woche. 140 Gesellschaften stehen zur Disposition. Wir fassen heute Fakten zusammen, suchen nicht nach Schuldigen. Den Kollaps von Europas grösstem White Label-Betreiber UND die Fehler der Branche werden wir in den nächsten Wochen aufarbeiten. Teil 1.
Breaking News: Revo Hospitality ist insolvent
Revo Hospitality meldet Insolvenz in Eigenverwaltung an. Betroffen sind 140 Gesellschaften. 125 Hotels werden fortgeführt werden. Die Gruppe versandte vor wenigen Minuten eine entsprechende Pressemitteilung. Damit ist der "worst case" eingetreten, den Gründer Ruslan Husry unbedingt vermeiden wollte. Diese News dürfte den deutschen Hotel-Markt erschüttern.