Revo, Sircle, OYO: Wurzeln des Übels?

Liebe Insider,

es kracht momentan nur noch so in der Branche. Die Sircle Group und Revo Hospitality geraten immer tiefer in die Negativ-Schlagzeilen und ihr Fehlverhalten ist inzwischen keine Ausnahme mehr. Nein, ihr Verhalten wird zum Muster – und das nicht allein in Deutschland, sondern europaweit und international. Eigentümer bzw. Vermieter stehen vor leeren Kassen. Ihnen hilft nur noch das Gericht, was Deka Immobilien und Pandox jetzt auch nutzen. Alle wollen ihre Mietrückstände in grossen Millionen-Höhen zurück.

Der Fall Sircle mit über 30 Millionen Euro an Mietausfällen ist der bisher grösste, der am längsten andauernde und der strukturell komplexeste; ihn hat meine Kollegin Sarah Douag beobachtet. Revos Schulden sind noch nicht bekannt.

Langsam entsteht das Bild eines Weges, der mit verschachtelten Holding-Strukturen beginnt und unter denen Tochter-Gesellschaften offenbar Gebühren und andere Einnahmen über so viele Ebenen weiterleiten, dass beim Owner am Ende des Weges kein Geld mehr ankommt. Insider kennen solche "intercompany" Architekturen, deren Ziel häufig Geldwäsche ist. Die Vermieter sind damit künftig massiver denn je aufgefordert, den Betreiber und sein Verhalten zu kontrollieren. Zudem braucht das bislang "gute alte" Sale-and-Leaseback-Verfahren eine neue Definition; momentan gehört es – falsch gelebt – zu den Wurzeln des Übels. Tauchen Sie tief ein in diesen spannenden Artikel.

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Die EU und die Branche: Kontroverse beim HITT

15.5.2026

Liebe Insider,

die EU kam zum HITT – vertreten durch zwei Expertinnen, die die Nähe zu Tourismus, Hotellerie und KI suchen. Sie hielten keine politischen PR-Reden, sondern sprachen Klartext. Dennoch, einzelne Teilnehmer kritisierten Dr. Misa Labarile und Mihaela Lafont sehr scharf. Umgekehrt gestanden die Vertreterinnen der EU-Kommission Fehler der EU ein und zeigten nüchtern auf, was in diesem Apparat wie machbar ist. Beide forderten die Branche erneut auf, laut zu werden – nur dann werde sie gehört.

Misa sprach über die EU-Tourismus-Strategie, die seit 25 Jahren anstand und bis Ende Juli nun endlich als neuer Rahmen erscheint. Die bittere Erkenntnis: Tourismus und Hospitality sind in der Agenda der Kommission bisher GAR NICHT als strategisch wichtige Branchen angekommen! Hallo – wie kann das sein nach 25 Jahren Lobby-Arbeit der europäischen Hotel-Vereinigungen?

Aktuell öffnet sich eine – neue – Tür für die Branche weit auf: das Thema KI. Zunächst aber lieferten sich die IT-/KI-Spezialisten unter den HITT-Teilnehmern mit Mihaela einen Schlagabtausch über die Wettbewerbsunfähigkeit der EU. Mihaela vom EU AI Office zeigte aber auch neue Wege für mehr Kooperation auf: In Vorbereitung ist aktuell u.a. ein Tourism Data Space und das KI-Büro lädt die Branche ein, die nächsten Schritte mitzugestalten.