News & Stories
Bern. 250.000 Menschen haben innerhalb der ersten drei Tage "Westside" besucht, das neue Einkaufs- und Freizeitzentrum in Brünnen bei Bern, Schweiz. Es besteht aus einer Shopping-Mall mit 55 Geschäften, die eingekreist wird von einem Erlebnisbad mit Spa, Fitnesspark, Restaurants, einem Hotel und Multiplexkino. All das hat der grösste Schweizer Händler Migros Jahrzehnte geplant und dann in drei Jahren realisiert. Kostenpunkt: 500 Millionen Schweizer Franken. Stararchitekt: der Amerikaner Daniel Libeskind. Das Hotel: ein Holiday Inn.
München. Zeitlos und lässig - ganz im Sinne der Kultjeans Levi’s - überzeugte das "25hours Frankfurt tailored by Levi’s" die Jury und gewann den "Hotel Property Award 2008". Dieser wurde letzte Woche im Rahmen der Hotel Development Conference "hotelforum" in München vergeben.
Dresden. Über die Octavian Holding verkauft Investor Dieter Bock in der Dresdner Innenstadt das bekannte Gebäude "Am Zwinger", in dem in den nächsten Jahren das InterContinental Hotel entstehen soll. Gleichzeitig liess der bisher sehr öffentlichkeitsscheue Unternehmer offiziell wissen, wie er mit dem Umbau des Kempinski Atlantic Hotel Hamburg weiter verfahren wird.
Frankfurt. Die Deka Immobilien GmbH hat die Hochtief Property Management GmbH, Essen, und die DeTeImmobilien, Deutsche Telekom Immobilien und Service GmbH, Frankfurt a. M., mit dem Property Management ihrer insgesamt 220 Liegenschaften in Deutschland ab dem 1. Januar 2009 beauftragt. Dazu gehören auch die Hotels der Deka.
London. Die InterContinental Hotels Group geht eine strategische Allianz mit der Family of Orange Lake Resorts ein, um eine neue Timeshare-Marke namens "Holiday Inn Club Vacations" zu gründen.
Augsburg. Hotels im Vertragsdreieck zwischen Eigentümer, Pächter und Franchisegeber nehmen zu. Schnell expandierende Hotelgruppen setzen nur noch auf ihre Marke und lassen ihre Häuser von Dritten betreiben. Grand City Hotels und Resorts sind der grösste Franchisenehmer von Accor Hotellerie Deutschland, Leonardo wählt den Weg über bekannte Marken zum Aufbau eines eigenen Markennetzes. Die involvierten Parteien haben unterschiedliche Beweggründe, sich auf dieses neue Beziehungsgeflecht einzulassen.
Augsburg. Bis Mitte Juli war es noch das Choice Hotel Kassel Melsungen, jetzt ist es ein Ibis. Betrieben wird das 99 Zimmer-Hotel im 2 Sterne-Standard aber nicht von Accor direkt, sondern von Grand City Hotels und Resorts. Solche Beispiele häufig sich inzwischen: Zwischen Eigentümer und Hotel(marken)betreiber "drängt" sich ein dritter, häufig unbekannterer Partner. Dieser fungiert - in der Regel - als Pächter. Weil Pachtverträge nicht besonders beliebt sind, setzen immer mehr Hotelmarken auf das Dreiecksverhältnis von Eigentümer, Pächter und Franchisegeber. "Der Trend nimmt in ganz Europa zu," hat PKF hotelexperts in Wien beobachtet, "vor allem aber in osteuropäischen Märkten spielt das Thema derzeit eine grosse Rolle." Dennoch hat das Dreiecksverhältnis seine Tücken.
Baar. Hapimag, einer der führenden europäischen Anbieter von Ferienwohnrechten, hat im 1. Halbjahr seine positive Entwicklung des Vorjahres
fortgesetzt. Der Gesamtumsatz konnte gegenüber der Vorjahresperiode um 4
Prozent auf 130 Millionen CHF erhöht werden. In Grossbritannien übernimmt Hapimag das Management des Burnside Park im Lake District.