Rubrik Strategie

News & Stories

Fairmont/Raffles: Markendetails in Arbeit
17.3.2006

Berlin. Mitte April werden weitere Details über die Neuausrichtung der Fairmont und Raffles Hotels bekannt gegeben. Ende Januar waren beide Hotelgruppen von einer kanadischen Firma im Besitz von Kingdom Hotels International und Colony Capital übernommen worden.

Leading Hotels führen "Private Label" ein
17.3.2006

Berlin. The Leading Hotels of the World kehren wieder zu ihren Wurzeln als Reservierungssystem zurück: Auf der Internationalen Tourismusbörse in Berlin stellt sie das längst erwartete "Private Label" für kleinere Hotelgruppen vor. Neuer IT-Partner dafür ist Trust International.

ITB-News zur Fussball-WM 2006: Fast die Hälfte der Betten verkauft
Ein Etappenziel erreicht
10.3.2006

Berlin. "Es gibt noch Zimmer zum Endspiel in Berlin." Thomas Edelkamp kann die Fans beruhigen. Der Geschäftsführer der FIFA World Cup Accomodation Services in Frankfurt gab zur Internationalen Tourismusbörse in Berlin einen Zwischenstand der vermittelten Betten zur Fussball-WM im Juni/Juli.

Zu Besuch im Dusit-Flaggschiff, dem Dusit Thani Bangkok
Irdisches Facelifting für die "himmlische Stadt"
10.3.2006

Bangkok. Der Ruf des Dusit Thani als eine der Säulen thailändischer Gastkultur ist legendär; trotzdem muss das 517 Zimmer-Hotel renovieren. Die Konkurrenz in der Stadt ist gross, zudem hat der Tsumani die Konzentration auf Geschäftsreisende forciert. Seit eineinhalb Jahren leitet der Deutsche Reinhard J. Heermann dieses Haus. Ein Besuch.

Thailändische Dusit Hotels liebäugeln mit Day Spas in Deutschland
Sich profilieren mit neuen Ideen
10.3.2006

München/Bangkok. In Europa kennt fast niemand den Namen Dusit Hotels & Resorts, in Thailand ist die Gruppe eine der stillen Grössen im Lande. Insider erinnern sich an die Kette als Mehrheitsaktionär der Kempinski Hotels. Die Verbundenheit zu Deutschland ist geblieben: Auf der aktuellen Expansionsliste stehen Day Spas, bevorzugt in München. In Thailand hat die Gruppe gerade ihr erstes Design-Hotel eröffnet.

Die "Global Player" auf der ITB 2006 - Ihre Pläne - Ein Vorausblick
Von A wie Asien bis Q wie Qualität
3.3.2006

 

Berlin. Wenn am kommenden Mittwoch die weltgrösste Tourismusmesse ITB zum 40. Male ihre Toren öffnet, sind auch die grossen internationalen Ketten wieder mit von der Partie. Allerdings gibt es in diesem Jahr weniger Hotelpressekonferenzen als zuvor. Die Stummheit grassiert. Hat jeder Angst, vor den Kollegen Farbe zu bekennen? Furcht davor, der nächste Übernahme-Kandidat zu sein? hospitalityInside.com hat bei deshalb bei den "global players" nachgehört, wo ihre aktuellen Schwerpunkte liegen. Ein Überblick.

Worldhotels: Steigenberger kehrt zurück
24.2.2006

Frankfurt/M. Die von Worldhotels im Jahr 2005 generierten Zimmerumsätze betrugen insgesamt 248 Millionen US Dollar, die Zahl der vermittelten Zimmer 1,4 Millionen. 79 neue Hotels stiessen neu zur Gruppe. Bereinigt um diese erreichte der Marketing- und Reservierungsverbund noch immer ein zweistelliges Wachstum bei den vermittelten Zimmerumsätzen.

Mehr Individualität für Best Western
24.2.2006

Frankfurt/M. Die neue Strategie der Best Western Hotels Deutschland sieht individuellere Service-Leistungen und die Abkehr vom reinen Kettendenken vor. Ihre Expansion will die Gruppe weiter fortsetzen. Mit Wachstumsraten wie im vergangenen Jahr rechnet sie dabei jedoch nicht.

4. Arabella-Resort angekündigt - Castillo Son Vida wiedereröffnet
Das Mallorca-Mekka für Luxus und Lifestyle
24.2.2006

Palma de Mallorca. Die weitläufige Terrasse ist die Seele des Castillo Hotels Son Vida in Palma de Mallorca, der Blick bis zur Bucht von Palma einfach einmalig. Seit 1961 thront das Schlosshotel hier oben, es beherbergte spanische Könige und die Callas, Grazia Patricia und Onassis. Seit 1995 gehört es der Münchner Schörghuber-Gruppe. Jetzt wurde es nach einjähriger Renovierung wieder eröffnet. Als "Leading Hotel", mit Butler-Service und Rolls Royce vor der Tür, soll es künftig das Top-Resort der ArabellaSheraton Hotel-Gruppe auf Mallorca werden. Es soll sogar höher positioniert werden als das Mardavall Hotel & Spa, und erst recht höher als das neue, geplante vierte Resort "Son Muntaner".

"100 Tage" Carsten Rath bei ArabellaSheraton
Schärferes Luxusprofil und Neupositionierung
24.2.2006

 

Palma de Mallorca. Das wiedereröffnete Castillo Hotel Son Vida auf Mallorca wird künftig primär über The Leading Hotels of the World vermarktet werden, nicht über das Reservierungssystem des Joint Venture-Partners Starwood. Was auf den ersten Blick als unwesentlich erscheint, ist Teil einer neuen marken- und luxusbetonteren Strategie innerhalb der ArabellaSheraton Hotel-Gruppe. Die Häuser werden neu positioniert - nicht nur auf Mallorca. Die Schörghuber-Tochter signalisiert zudem weitere Expansion. Carsten Rath, Vorsitzender der Geschäftsführung der Arabella Hotel Holding International und Vorsitzender des Advisory Boards der ArabellaSheraton Hotelmanagement GmbH, erläuterte nach seinen ersten "100 Tagen" im Unternehmen Schritte seiner Strategie unter dem Motto "People, Passion, Performance".

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