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Amsterdam. Die niederländischen Bilderberg Hotels haben den Eigentümer gewechselt. Eine asiatisch-deutsche Unternehmergruppe hat soeben die 17 Häuser, die sich in ganz Holland verstreut liegen, für 200 Millionen Euro übernommen.

Norwalk. Im Laufe der Jahre haben die Hoteliers in aller Welt gelernt, mit OTAs zusammenzuarbeiten, da es sich als nutzlos erwiesen hat, sich gegen zu stellen. Priceline hat beispielsweise an Macht dazugewonnen, seit es Booking.com übernommen hat. Nun verfügt das Unternehmen über Technologie, Arbeitskraft, Geld, Kundendaten und ein Mega-Online-Marketing. Traditionelle Hotels können nach wie vor wachsen und gedeihen … aber nur im Schatten des 100 Millionen Dollar-Giganten. Die führenden fünf Hospitality-Ketten reichen nicht an den jüngsten Börsenwert des weltweit grössten Online-Reiseunternehmens heran.

Berlin. Die Freizeitpark-Branche boomt: Die insgesamt 307 Themen- und Vergnügungsparks in Europa locken jährlich rund 150 Millionen Besucher an. Um diese mit immer neuen Attraktionen zu begeistern, investieren die Parks fast 600 Millionen jährlich. Das ergab eine aktuelle Studie.

Wien. Die österreichische Prodinger Tourismusberatung versucht mit ihrem "Hotel Brand Monitor" Privathoteliers ein Instrument an die Hand zu geben, ihren Markenwert auch in Zahlen zu fassen – wie vor wenigen Wochen berichtet. Fred Fettner bat nun Prodinger-Geschäftsführer Thomas Reisenzahn, in die Details zu gehen. Das neue Marken-Bewertungsmodell lehnt sich an das berühmte Interbrand-Modell an, bezieht aber sehr stark betriebswirtschaftliche Kennzahlen mit ein. Das ist neu. Doch die Erfinder glauben fest daran, dass sie Privathotels mit ihrer Monitor-Analyse dem Vergleich mit Ketten standhalten können.

Paris. Die französische Paris Inn Group ist im Kommen. Das französische Unternehmen, das 2005 von Jean-Bernard und Céline Falco gegründet wurde und mit dem Paar startete, verfügt heute über 32 Hotels, 2.114 Zimmer und 1.000 Mitarbeiter und hat einen Asset-Wert von insgesamt 900 Millionen Euro. Paris Inn hat sich vor kurzem eine weitere Investment-Runde sichern können und bereitet sich nun auf die Expansion seiner Boutique-Hotel-Marke Maison Albar in Europa, China und dem Rest der Welt vor. Ein Joint Venture mit Jin Jiang wurde bereits unterzeichnet.

Heilbronn. Die deutsche Plaza Hotelgroup ist inzwischen bei 33 Hotels angekommen, in den nächsten fünf Jahren sollen es mindestens 50 werden. Der allgemeine Markt-Wind in Deutschland beflügelt diese Gruppe, die bisher wenig von sich reden machte. Die Zentrale meldet regelmässig Neuzugänge. Aktuell betreibt Plaza Hotels in Deutschland, Österreich, Tschechien und den Niederlanden, die meisten davon unter der Marke Best Western. Weitere Marken könnten folgen.

Bethesda/Beijing. Marriott und Alibaba haben sich zu einem Joint Venture zusammengeschlossen, um das Reise-Erlebnis für hunderte Millionen chinesische Urlauber neu zu gestalten. Das Unternehmen verwaltet Portfolios und bietet mobilen Vertrieb, Loyalty-Programme, Online-Bezahlung an, und vieles mehr. Ein neuer Ansatz zweier Giganten.

Hamburg. "Wir sind in eine Erfolgsstory hinein katapultiert worden", sagt David Etmenan, Chief Executive Officer der deutschen Novum Hotel Group. Beinahe wöchentlich meldet die Gruppe neue Übernahmen. Das Portfolio wuchs von 12 Hotels und 560 Zimmern im Jahr 2010 auf aktuell 106 Häuser in Operations im Juli 2017. Inklusive Pipeline spricht Novum derzeit von 146 Hotels mit über 16.000 Zimmern an über 65 Standorten in Europa. Das macht die Gruppe zu einer der grössten Hotel-Ketten in Deutschland. Jetzt sind 250 Häuser das nächste Ziel. Das riecht für manchen nach Selbst-Überschätzung und mysteriöser Finanzierung. Novums Hyperdynamik sorgt in der Branche für viel Verwirrung – erntet aber auch Zustimmung. CEO David Etmenan und sein Chief Financial Officer Torsten Scholl bemühten sich nach den hospitalityInside-Fragen um Transparenz. Erstmals veröffentlicht das Unternehmen hier konkretere Zahlen aus seinem Geschäftsjahr 2016.

Paris. Im Juni unterzeichnete die französische Kooperation Société Européenne d'Hôtellerie eine Partnerschaft mit der deutschen Kooperation GreenLine Hotels und erweiterte damit ihr Portfolio auf einen Schlag um 70 Häuser. Es gibt noch viele weitere Objekte wie diese in ganz Europa, die nur darauf zu warten scheinen, mit vereinten Kräften gegen die Hotelketten und OTAs anzutreten. Die SEH hat sich zum ersten Multi-Marken-Netzwerk in Europa entwickelt. Ihre Spielwiese ist ganz klar nicht mehr nur Frankreich. Inzwischen streckt sie ihre Fühler auch nach Ost- und Südeuropa aus, ja sogar bis in die kanadische Provinz Québec. Um der Gruppe beitreten zu dürfen, muss ein Hotel unabhängig sein.

Düsseldorf. "Wir möchten wachsen", sagt Otto Lindner, Vorstand der Lindner Hotels AG. "Das könnten wir aus eigener Kraft, aber zum Beauty-Konzept einer expansionsfreudigen Gruppe heute gehört eine Story" – eine Story mit einer Figur wie Clemens Tönnies. Mit 31 Hotels in Operations in sieben europäischen Ländern gehört Lindner Hotels & Resorts seit den siebziger Jahren zu den organisch gewachsenen Mittelständlern – aber von kritischer Grösse heute. Die neue Figur im Leben Lindners ist der Fleischwarenfabrikant Clemens Tönnies, der grösste Schweineschlachter Deutschlands, besser bekannt als Sponsor des Fussballclubs Schalke 04. Beide Mittelständler investieren nun gezielt in Lindners jüngste Lifestyle-Marke me and all Hotels. Durch diese neue Partnerschaft, offiziell besiegelt Mitte Juni dieses Jahres, hat Lindner Hotels bereits den ersten Hotel-Pitch gewonnen – und renommierte Kettenhotels zur Seite geschoben. Der Mittelstand formiert sich.