Keine Krisen-Stimmung in der Hotellerie nötig

Keine Krisen-Stimmung in der Hotellerie nötig

Maria Pütz-Willems
Chefredakteurin Maria Pütz-Willems. / © HI


Liebe Insider,

wird die Expo Real nächste Woche eine Krisen-Messe? Für die Asset-Klasse Hotel dürfte auf jeden Fall die Sonne noch wärmer scheinen als für Büros, Shopping Center oder die Wohnwirtschaft. "Hotels werden zu Unrecht kritisch gesehen", sagt ausgerechnet ein Immobilien-Bewertungsexperte in einer Zeit, in der Abwertungen wieder hochkommen. Aber Birger Ehrenberg warnt – alle – vor Panik. Acht Jahre lang, bis Juni 2022, hatte er den Vorstandsvorsitz des Bundesverband der Immobilien-Investment-Sachverständigen (BiiS) inne. Deshalb vergleicht er das Spiel auf dem aktuellen Hotel-Immobilien-Markt mit Beamten-Mikado: Wer sich zuerst bewegt, hat verloren.


Der Zahlen-Experte identifiziert Chancen und Risiken für Hotel-Investoren und Betreiber, kennt die Zusammenhänge von Konzept und Personalkosten, weiss um die multiplen Bürden. Trotzdem sagt er: Für massive Preis- und Wertkorrekturen gibt es keine handfesten Anhaltspunkte. Beatrix Boutonnet hat ihn intensiv befragt und Ehrenberg gibt am Schluss den Hotel-Akteuren noch vier Ratschläge.


Auch Claudia Sunderkamp und Philipp Linder von der Hotour Hotel Consulting raten zu gesteigerter Sensibiltät und Einzelfall-Betrachtung in der Hotellerie, fordern Investoren, Betreiber und Asset Manager – von denen es immer mehr auf beiden Seiten gibt – zu mehr Transparenz und Kommunikation auf. Und sie belegen in zwei Charts mit zwei unterschiedlichen Hoteltypen, dass es mehrere Wege zu einem guten Ergebnis gibt. Nur eines darf sich nie ändern: eine vernünftige Miete. Susanne Stauss führte das Interview mit den beiden Geschäftsführern.


Ich fand in Peter Krueger, dem CEO von TUI Hotels, dieses Woche einen interessanten Gesprächspartner. Er ist ein Investment-Banker und M&A-Experte und hat TUI aus der Corona-Misere herausgeholt. Auch er wird an der Expo Real sein und bei der Hotelkonferenz mitdiskutieren, in der sich alle Panels um Nachhaltigkeit drehen. Welche Strategie steht eigentlich hinter dieser Hotel-Gesellschaft, die heute 420 Hotels zählt und bald 600? Das Power-Vehikel dahinter sind Joint Venture, Investitions-Partnerschaften inklusive erstem eigenen Fonds und ein flexibler, gar auf Einzelverträge hin massgeschneiderter Vertrieb.


Es bleibt alles hyperdynamisch in diesem Herbst: Europas Hotels melden Super-Belegungen im globalen Vergleich, überholen sogar die USA; gleichzeitig beginnen die Reisenden zu sparen, sagen zwei Marktreports. In den Niederlanden bewegt sich der Hotelmarkt nur vorsichtig, aber Amsterdam zieht davon – alles Plänen der Stadt, den Tourismus einzudämmen, zum Trotz.


Die EU hat Booking.com massiv ausgebremst: Der OTA-Gigant darf ETraveli nicht übernehmen, einen Mega-Player bei Flugbuchungen. Uns gab Booking.com zu verstehen, dass sie trotz Verbot weitermachen wollen. Sarah Douag analysiert die Situation.


In Europa wächst auch die Zahl der Industrie-Roboter kontinuierlich; es ist bereits der zweitgrösste Markt nach China. Die Numa Group holt sich 59 Millionen Dollar frisches Kapital, ohne preiszugeben, wofür sie es genau einsetzen will. Und mit Jaeder Serviced Apartments und Timehouse steigen zwei weitere, immobilien- und kapital-gesteuerte Newsbees ein, die Hotel- und Apartment-Wohnen verschmelzen wollen.


Pünktlich zur Expo Real mehren sich wieder die Projekt-News, wir fügen der Ausgabe noch ein paar Personalien hinzu und neue nützliche und bunte Meldungen auf dem Marketplace. Genau dort finden Sie auch das hospitalityInside INVESTMENT BAROMETER: Wie sehen Sie die nahe Investment-Zukunft? Stimmen Sie ab, am besten gleich hier, online. Was sagt Ihr Bauchgefühl?


Unser Marktplatz nächste Woche ist die Expo Real! Ab Dienstag ist das Team bereits in München unterwegs, und ab Mittwoch erwarten die 27 Aussteller der "World of Hospitality" Sie zu den vereinbarten Gesprächen: Alle Infos und Kontakte finden Sie auf unserer neuen Expo Real-Webseite!


Wir sehen uns in München! Ohne Krisen-Stimmung. Panik ist in der Hotellerie akut ja nicht angesagt, wie unsere Experten heute meinen.


P.S. Wer noch nicht den Weg zu unserer neuen Webseite gefunden hat, klickt hier!



Ihre Maria Pütz-Willems

Chefredakteurin


 

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22.9.2023


Liebe Insider,

unser Magazin ist nun auch auf der neuen Webseite für unsere Abonnenten verfügbar. Dieser Link führt Sie zu den News in eigener Sache und auf die neue Webseite. Surfen Sie los und sagen Sie uns, was Ihnen gefällt und was Sie vermissen. Ihr Abo-Profil ist auf der Webseite hinterlegt, Sie müssen durch den Systemwechsel lediglich ein neues Passwort abrufen. 


Mein Highlight der letzten Woche war der 15. Hogan Lovells Hotel Day in Berlin. Marc Werner hat hier erneut die Crème de la Crème der deutschen Hotel-Immobilien-Welt versammelt – by invitation only. Allerdings gaben sich einige aus dieser gewachsenen "Hotelfamilie" dieses Jahr etwas wortkarg. Unter den 180 Gästen waren nur drei Bänker, aber etliche Projektentwickler. Folglich gehörte die Bühne den Betreibern, die sich zwar alle über ihre rekordverdächtigen RevPAR-Steigerungen in einzelnen Märkten riesig freuen, aber den Profit-Absturz durchaus einzuschätzen wissen. 


Beruhigend: Die Zinsen werden ab sofort sinken, die Abwertungen der Hotel-Immobilien sind mit etwa -20 Prozent noch erträglich. Beunruhigend: Keiner hat eine Antwort darauf, wie man die Hotel-Immobilie zukunftsfähig macht. Alle wollen nur am Pacht-Vertrag rumbasteln. Wo bleibt die Kreativität? Wo der nächste Hotel Day stattfindet, steht noch nicht fest. Marc, wie wär's mit einer einsamen Insel oder vereint in einem Kloster-Hotel? Mit einem Wächter vor der Tür?


Die EU hat vor vier Wochen solche "Gatekeeper" hinter das Tor geschickt, um nachzudenken: Sechs gigantische Tech-Plattformen, darunter Google, Meta und Microsoft, sind durch zwei neue Gesetze (Digital Services Act) nun gezwungen, die Rechte ihrer Kunden zu respektieren und sich im Business fair zu verhalten. Steigen Sie mit Macy Marvel ein in dieses wichtige Thema, damit die Giganten Ihnen keine Fesseln anlegen können. 


Wir jedenfalls haben jenen Schlüssel in der Hand, mit dem wir heute, 12 Tage vor der Expo Real, unser jährliches Investment BAROMETER starten, zum 10. Mal gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Union Investment. Und natürlich drehen sich die Fragen um die Investments – aktuell spannender denn je. Wer mitmacht, hat die Chance, ein ebenso spannendes wie aktuelles Buch mit Fragen und Antworten zur Nachhaltigkeit zu gewinnen. Mitmachen können alle!  


Auf unserer – neuen, öffentlichen – Expo Real-Seite finden Sie alles rund um die Messe: Portraits und Direktlinks zu unseren Ausstellern an der World of Hospitality, Mini-Interviews im Kontext BRICKS & BRAINS, und eine Meldung zur Hotelkonferenz am 1. Messetag: Zum ersten Mal widmet die Messe den kompletten "Hospitality Industry Dialogue" einem Thema: Nachhaltigkeit. Ein Programm mit vielen unbekannten wie auch prominenten Namen.


Unsere Meldungen im Magazin sind heute so bunt wie die Wirklichkeit, beginnend mit Alexa, die jetzt dank eigenem Chatbot noch besser kommunizieren kann, weiter mit dem Hotelmarkt in Polen, über die Gründe für Ausbildungsabbrüche bis hin zu den Personalien und den wöchentlichen News aus dem Hotel-Immobilien-Markt. 


Und schliesslich ist da noch Dirk Iserlohe von Honestis AG/Dorint Hotels, der mit einer Klage über das Parkhotel Bremen erreicht hat, dass sich der Bundesgerichtshof endlich um die ungleiche Behandlung mittelgrosser, verbundener Hotel-Unternehmen in der Pandemie kümmert. Das ist ein wichtiger Schritt für die ganze Branche. Nicht nur Dorint fehlen die letzten Zahlungen von der Regierung – Beträge in Millionen-Höhen. Der Dehoga und der Hotelverband haben zu diesem Thema schon sehr lange nichts mehr gesagt. 


Surfen Sie ein wenig über unsere neue Struktur – und Sie werden viel Neues entdecken. Ein Partner, der sich bei uns schon wohlfühlt und heute sogar schon seinen zweiten Artikel lanciert, sind die F&B Heroes. Sie widmen sich den "Amazing Places" in der Hotelgastronomie.


Und wir hoffen natürlich auch, dass Sie, liebe Leser und User, HospitalityInside auch als einen faszinierenden Marktplatz empfinden, wo man vielen Ideen und neuen Namen begegnet.


Ihre Maria Pütz-Willems,
Chefredakteurin


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