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Nachhaltigkeit hat sich zu einer bedeutenden Priorität für die Hospitality-Branche entwickelt, wo ESG-Praktiken zunehmend unter die Lupe genommen werden. Die Radisson Hotel Group steht an der Spitze dieser Bewegung und nutzt auf Wissenschaft basierende Daten, um die Nachhaltigkeit im gesamten Betrieb zu verbessern. Inge Huijbrechts, Global Senior VP of Sustainability and Security, über Radissons datengetriebene Strategien und die Herausforderungen.
Die Berliner HR Group (HRG) wächst weiter. Zum 1. Juni wurde die Übernahme von 34 Hotels inklusive zwei Projekten der Centro Holding sowie die Centro Hotel Management GmbH abgeschlossen.
Durch eine Beteiligung an Ennismore fand der Begriff Lifestyle Hotels in Europas grösster Hotelkette Accor ihren festen Platz. 17 Marken, von Hoxton über 25hours bis (Sofitels) SO/, sammeln sich heute in dieser Division, die Experiences verkauft. Der grosse Treiber ist Food & Beverage. Das ist kein einfaches Geschäft, sagt Gaurav Bhushan, Co-CEO Ennismore and CEO Lifestyle & Leisure Brands, im Rückblick auf die ersten drei Jahre.
Mit Safari Lodges und Edel-Yachten steigert Marriott International sein Luxus-Segment. Im Midscale peppt die Kette vor allem die Express-Variante der Marke Four Points auf und begibt sich in einen Balance-Akt zwischen Franchise und Affiliation. EMEA bleibt "key", sagt Satya Anand, President EMEA von Marriott International, im Gespräch mit uns. Er sieht noch viel Potenzial rund um den Globus.
Yotel eröffnete im April sein neuestes Hotel in Founex, Schweiz. Das Haus ist in mehrfacher Hinsicht ein Experiment. Das Yotel Geneva Lake mit seinen 237 Zimmern ist ein neues Reiseziel an sich, erklärt der CEO der Gruppe, Hubert Viriot. Es kombiniert das minimalistische Design von Yotel mit einem nordischen Hygge-Gefühl.
Die Nachfrage nach Apartments mit Service steigt weiterhin stark an, berichtete Falkensteiner-CEO Otmar Michaeler diese Woche in Wien. Es wird die Strategie der Hotelgruppe treiben, mit dem nächsten neuesten Premium Living Produkt im eigenen Destination Resort Punta Skala in Kroatien.
Bob W. hat sich auf dem europäischen Markt inzwischen als digitalaffine Hotelalternative etabliert. Die Venture Capital-Runden, Markenversprechen und Strategien sind dabei ähnlich wie die der digitalen Alternativen. Und doch sucht das finnische Unternehmen mit mehr Hospitality-Themen und Nachhaltigkeit andere USPs. Das heisst aber womöglich auch, noch mehr abliefern zu müssen.
Die demografischen Verschiebungen werden dafür sorgen, dass der globale Tourismus nicht abreisst. Sébastien Bazin ist enthusiastisch: Genau dafür sei Accor jetzt perfekt positioniert! Er sieht in Indien, China und Saudi-Arabien als sprudelnde Ressourcen und pusht gleichzeitig neue und vernachlässigte Ideen: superteure Yachten für die HNWI und Accor Living (Residences) für mehr Premium. Und all das ermöglicht die radikale Reorganisation der Kette im vergangenen Jahr.
Der italienische Markt wird der Luxushotel-Gruppe Sina Hotels zu klein. Deshalb geht sie jetzt international auf Suche nach Standorten, die ihrer Vision entsprechen. Bisher war sie asset-heavy, lässt sich aber auch für asset-light gewinnen.
Die deutsche Oetker Collection hat ihr erstes Hotel in den USA angekündigt. Es bringt weitere Synergien in die edle Sammlung der bisher elf "Masterpiece" Hotels in Europa, Grossbritannien und der Karibik. CEO Dr. Timo Gruenert über die Vorteile eines Owner-Operators unter dem Dach eines milliardenschweren Unternehmens.