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New York/Lissabon. Unter ihrer neuen Mutter, der Technologie-Firma GuestCentric, hat die Kooperation für MICE-Hotels, Great Hotels of the World, einen Wachstumskurs eingeschlagen. Im Fokus steht dabei Europa, aber auch in Destinationen wie Asien und den USA sind die Fühler inzwischen ausgestreckt.

Hamburg. Beim White Label-Betreiber RIMC Hotels & Resorts in Hamburg haben sich in der Unternehmensstruktur und personell einige Veränderungen ergeben. Ziel bleibt es, die Gruppe in Europa von derzeit 35 Hotels auf 70 Hotels zu erweitern.

Hamburg. Am IHIF in Berlin wie auch an der MIPIM in Cannes vermisste hospitalityInside.com das Logo von prizeotel auf dem Marken-Banner des Radisson Hospitality-Stands. Das hat in der Tat seinen Grund.

Bad Arolsen. Selten hat eine Hotelgruppe in so kurzer Zeit so viele Segmente besetzt: Seit 2014 hat die deutsche H-Hotels Gruppe sechs eigene Marken gegründet, sich von ihren früheren Marken Treff Hotels und Ramada getrennt. Mit Hyperion, H4 Hotels, H2 Hotels, H+ Hotels, H.omes und H.ostels etabliert sie sich zwischen Hostel und Firstclass. Ein Double Brand-Hotel gab den Anstoss zum heutigen Erfolg. Die Expansion erfolgt opportunistisch, die Gruppe selbst erbringt fast alle Leistungen selbst. Die besondere Leidenschaft von CEO Alexander Fitz und CCO Andreas von Reitzenstein ist die Digitalisierung. Sie haben in einem kleinen Hotel ihr eigenes Lab eingerichtet.

Berlin/München. Der Ausser-Haus-Markt boomt – und mit ihm die System-Gastronomie. Fast jeder dritte Euro wird heute in einem Betrieb der Marken-Gastronomie umgesetzt. Der Deutsche Hotel- und Gaststättenverband Dehoga hat deshalb sein aktuelles Jahrbuch für dieses Segment herausgegeben; gleichzeitig hat die Treugast ihr 3. Gastronomie-Ranking Deutschland 2018 herausgegeben.

Washington DC. "Trump first"? Dem ist offenbar nicht so – zumindest wenn es um die Hotel-Aktivitäten der US-amerikanischen Trump Organization geht. Hinter diesem Namen verbergen sich 500 Trump-Unternehmungen, die von Donald Trumps Söhnen geführt werden.Der amtierende US-Präsident nutzt gerne auch seine eigenen Hotels, vor allem solche mit Golfplatz. Jeder Show zum Trotz bleibt in puncto Hotels festzuhalten: Die Zahl der Trump-Hotels reduziert sich systematisch, weil die Eigentümer den Namen Trump abmontieren und Verträge nicht mehr verlängern. Sie wollen Schaden von ihren Immobilien abwenden oder beklagen eine schlechte Hotel-Performance. Nur das Business im Trump Hotel Washington blüht. Die Trump Organization selbst hat inzwischen die Hotel-Expansion auf Eis gelegt. Macy Marvel listet die Details auf, mit pikanten Hintergründen.

St. Christoph/Arlberg. Inspiriert vom eigenen Arlberg Hospiz gründete der renommierte österreichische Luxus-Hotelier Florian Werner gemeinsam mit zwei deutschen Unternehmern in Wien jüngst die A3 Tourism Pearls AG, um Hotels mit fehlender interner Nachfolge als Familien-Unternehmen zu retten. Das Geschäftsmodell: Privat-Hoteliers ohne Nachfolger sollen Anteile ihres Hotel-Eigentums gegen Aktien der Tourismusperlen eintauschen. Die Umsetzung des Projekts steht noch in der Startphase. Florian Werner ist selbst der 31. Hospiz-Wirt und weiss, wo die Herausforderungen der nächsten Generation liegen.

San Francisco. Airbnb übernimmt die Last Minute Deal-App HotelTonight für über 400 Millionen Dollar. Airbnb bereitet sich auf den Börsengang vor und diese Übernahme hilft dem Unternehmeni, seine Präsenz im Boutique-Hotel-Segment zu erhöhen.

Genf. Die Kempinski AG, München, und die Kempinski Hotels SA, Genf, gaben am Mittwoch  bekannt, dass Markus Semer sein Mandat als Vorstandsvorsitzender nicht verlängert. Gleichzeitig trat Colin Lubbe als Finanzvorstand und stellvertretender Vorsitzender der Kempinski AG zurück. Nachfolger gibt es für beide nicht. Das ist eine ebenso überraschende wie unverständliche Nachricht.

Berlin. Grosse Show diese Woche in Berlin, während des Internationalen Hotel- und Investment Forum: Accor feierte sich als Disruptor – mit "Augmented Hospitality", der "erweiterten" Gastfreundschaft. Die Botschaft: Alles dreht sich um den Kunden/Gast. Der Kern: eine neue Mega-Mobile App, die alle Marken umspannt. Das Novum: Als erste Hotelgruppe der Welt erlaubt Accor es jedem, Mitglied im Loyalty Programm ALL zu werden – also auch Menschen, die noch nie in einem Accor-Hotel übernachtet haben und es nie tun werden. Gäste wie Nicht-Gäste können alle Punkte sammeln und eintauschen, auch in externen Restaurants oder bei Sport-Events. Darüber hinaus stellte Accor überraschend zwei weitere Hotel-Marken vor: The Tribe und The House of Originals als Marke Nr. 39 und 40. In drei Jahren wird Accor vermutlich 50 Marken zählen.