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Paris/London. Durch den Verkauf von Highend-Produkten an die Reichsten dieser Welt weiss die französische LVMH-Gruppe, dass die Zukunft des Konsums in einem einzigen Wort liegt: Erlebnis. Wie bereits letzten Freitag berichtet, stärkt der Eigentümer der Luxus-Hotel-Marken Cheval Blanc Maisons und Bulgari nun seine Präsenz in der ultimativen Hotellerie-Welt durch die Übernahme der Belmond Group. Dies sieht nach einer perfekten Ergänzung aus. Aber was ist mit den Assets?
Paris/London. Die Luxusgruppe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton und Belmond Ltd. – Eigentümer, Teilhaber oder Manager von 46 Luxushotels, Restaurants, Zügen und Flusskreuzfahrten – haben heute gemeinsam bekannt gegeben, dass sie eine finale Vereinbarung für LVMH über den Erwerb von Belmond getroffen haben. LVMH wird Belmond für $25,00 pro Klasse-A-Aktie in bar erwerben. Dies entspricht einem Eigenkapitalwert von 2,6 Milliarden US-Dollar bei einer Transaktion mit einem Unternehmenswert von 3,2 Milliarden US-Dollar.
Wien. Fast alle Unternehmen setzen auf Innovation. Doch vieles davon ist nur Innovationstheater. Denn es fehlen die richtigen Prozesse. Alexander Osterwalder, ist einer der weltweit gefragtesten Innovationsberater, erklärte am Rand des "Global Drucker Forum" in Wien, warum so viele Unternehmen scheitern. So hält der 44jährige Schweizer es für absolut falsch, junge Leute in einen Inkubator zu schicken. Stattdessen rät er dem Top-Management, ein Drittel seiner Zeit für Innovation zu reservieren – und gescheiterte Experimente gut zu finden. Doch das müssen auch Investoren und Human Resources verstehen. Ein weiter Weg…
Buchberg. Millennials wollen raus aus dem Trott, Neues entdecken – und das alles selbstbestimmt. Das sind alles keine neuen Reisemotive, aber der Anspruch dahinter wirkt teilweise aggressiv. HolidayCheck erarbeitete im Sommer Urlaubsmotive und Reiseverhalten dieser Generation – mit der Pauschalreise als provozierendem Muster vor Augen.
Rom. Ein neuer Rundbrief des italienischen Instituts für Sozial-Versicherung hat den Gesamtwert von Voucher, den Betreiber von Unterkünften nutzen können, von 5.000 auf 6.666 Euro erhöht, wie "Il Sole 24 Ore" berichtet. Vouchers sind Arbeits-Gutscheine, die als Vergütungs-Vereinbarung für Neben- und Gelegenheits-Jobs in mehreren Wirtschafts-Bereichen, darunter auch Hotellerie und Gastronomie, behandelt werden. Hier werden sie hauptsächlich dazu verwendet, um Mitarbeiter in Spitzen-Zeiten einzustellen.
Paris. Die in Frankreich ansässige Hotelkooperation Logis-Hotels wächst weiter. Jetzt plant sie die Zusammenführung mit der Hotelgruppe Citotel, die unabhängige Hotels überwiegend in Frankreich vereint und ähnliche Werte wie Logis vertritt.
Augsburg. 30 Jahre nach der Eröffnung des ersten Kapselhotels im japanischen Osaka kommen die Miniatur-Hotel-Zimmer nun auch nach Deutschland, in die Niederlande und in die Schweiz. Der neue Herbergstyp dürfte eine heftige Diskussion darüber entfachen, ob das noch etwas mit Hospitality im Sinne von Gastgebertum zu tun hat. Der Gast schläft in fensterlosen Kunststoffzellen zwischen 3 und 6,5 Qmn, erledigt alles selbst und hat mit viel Glück noch einen menschlichen Ansprechpartner im Hotel. Der CityHub in Amsterdam zeigt, dass man so sehr viel Geld verdienen kann. Das area24|7 in Karlsruhe, Deutschland, bietet sogar Kapseln für Langzeit-Gäste an, und das Capsule im schweizerischen Luzern erwartet einen Buchungsansturm.
Paris. Die französische Hotel-Kooperation SEH United entwickelt sich weiter. Nach dem Zusammenschluss mit den deutschen GreenLine Hotels im Jahr 2017 benennt sich das Unternehmen, bestehend aus 600 Einzel-Hoteliers, nun für die Zukunft um. Die altmodische Abkürzung SEH United wurde durch eine trendige und junge Marke ersetzt: The Originals, Human Hotels & Resorts.
Hamburg. Die deutsche Bevölkerung altert, will aber weiter verreisen. Hinzu kommen Fortschritte beim Thema Inklusion in der Gesellschaft. Damit steigt unweigerlich das Bedürfnis nach barrierefreien Hotelzimmern. Eine aktuelle Studie untermauert diesen Trend.
London. Zwischen den Zeilen wurde klar, wie schwierig es heute für CEOs ist, strategische Entscheidungen zu treffen. Auch IHG-CEO Keith Barr und Federico J. González, President & CEO der Radisson Hotel Group, fühlen sich getrieben von den Themen Technologie, Konsumenten und Mitarbeiter.



