Rubrik Strategie

News & Stories

Nach dem Verlust von 25 Betrieben Strategiewechsel in Deutschland
Best Western sucht Boutique-Hotels
13.2.2014

Eschborn. Nach dem schmerzlichen Verlust von 25 Betrieben im Jahr 2013 hat Best Western Deutschland seine Expansionsstrategie erneut überdacht. Neben dem Ausbau der bekannten Sparten, darunter vermehrt auch der Ferienhotellerie, setzt die Gruppe jetzt überraschenderweise auf kleinere Betriebe mit weniger als 50 Zimmern. Das war bisher tabu, 50 Zimmer mussten es bisher mindestens sein. Der Wyndham-Deal der Grand City Hotels hat das erfolgsverwöhnte Team von Best Western Deutschland offenbar deutlich erschüttert. Zunächst verliessen sieben Grand City Hotels, die Best Western als Franchise-Partner gewählt hatten, die Gruppe und wechselten zu der amerikanischen Wyndham-Kette, dem neuen Partner von Grand City.

"Alliance 46.2" für Frankreich
13.2.2014

Paris. Accor, Club Med, Euro Disney, Pierre & Vacances und SNCF gehören zu den 19 Mitgliedern der Anfang Februar in Paris neu gegründeten "Alliance 46.2, Entreprendre en France pour le Tourisme".

Amanresorts: Vom Eigentümer zurückgekauft
13.2.2014

Delhi. Wer würde sich besser zum Rückkauf von Amanresorts eignen als der ursprüngliche Gründer Adrian Zecha? Da Zecha, Indiens führender Landentwickler, die Kette nun von DLF zurückgekauft hat, sind die Spekulationen über den Besitz von Amanresorts endlich beendet. Zecha ist jedoch mit einem Finanzpartner zurückgekommen.

Elena Baturina gegen Martinez: Russische Ansichten
30.1.2014

Wien. Merkwürdige Dinge spielen sich seit Montag in Wien ab: Mit einem emotionalen PR-Papier teilte die Russin Elena Baturina der Öffentlichkeit mit, dass sie sich von ihrem Manager, der Martinez Holding AG, trenne. Baturina gehören vier Hotels, darunter das Grand Tirolia in Österreich. Martinez-Geschäftsführer Michael Regner beantragte daraufhin am gestrigen Donnerstag die Insolvenz für die österreichische Martinez Hotel GmbH: Diese gehört ebenfalls Baturina.

München: Neue Betreiber am Airport und in Schwabing
30.1.2014

München. Bittere Pille für Kempinski: Die Luxushotel-Kette wird das Kempinski Hotel Airport München zum Jahresende aufgeben müssen – nach 20 Jahren. Die nachfolgende Kette steht bereits fest. Darüber hinaus gibt es offenbar eine Entscheidung über den neuen Hotelbetreiber in der Leopoldstrasse.

Preferred steigert Zahlen und Service-Leistungen
30.1.2014

London. Die Preferred Hotel Group hat ihre Jahresergebnisse 2013 bekanntgegeben. Mitgliederzahlen und Umsätze wuchsen. Hand in Hand damit ging eine deutliche Steigerung der Service-Leistungen einher.

HouseTrip-Umfrage pro Billig-Urlaub
30.1.2014

Lausanne. Weil der Wind den Privatzimmer-Vermittlern immer stärker entgegen weht, reagieren jetzt auch die Anbieter. Housetrip, Vermittler von hochwertigen Privatwohnungen und Ferien-Apartments häufig zum Preis eines Hotel-Zimmers, hat jetzt 1.000 Deutsche befragt, um zu zeigen, wie wichtig preisgünstige Urlaubsangebote sind.

Victoria-Jungfrau Collection vor der Übernahme
23.1.2014

Interlaken. Geht es nach dem Verwaltungsrat, dann steht die Victoria Jungfrau Collection kurz vor der Übernahme durch die Aevis Holding SA, nachdem diese ihr bisheriges Angebot erhöht hat. Mitbewerber Swiss Private Hotel AG wurde damit aus dem Rennen geworfen.

ibis endlich mit neuem Bad – Marke wächst zum Trendbarometer
Die neue Accor-Lokomotive
23.1.2014

Berlin. Die Accor-Marke ibis hat sich von ihrem letzten Schönheitsmakel befreit: Das alte Kunststoff-Nasszelle ist endlich passé. Das zeitgemässe, geflieste Bad, das neue Zimmer und die pfiffige Lobby machen die Economy-Marke der grösste Hotelkette Europas jetzt wieder wettbewerbsfähig – nicht nur im Vergleich mit der deutschen Low Budget-Kette Motel One, sondern auch weltweit. Dieses Produkt und sein Preisleistungsverhältnis sollen künftig auch die wachsende Mittelschicht Asiens und Südamerikas verstärkt ansprechen: "ibis ist die Lokomotive für Accor", betonte der neue Accor-CEO Sébastien Bazin letzten Montag im neuen Berliner ibis Kurfürstendamm, "und wir werden die Innovationen dort steigern."

Der neue Accor-CEO Sébastien Bazin will aus Aktionärsfehlern lernen
Die Konstante bin Ich
23.1.2014

Berlin. Bereitwillig und zwinkernd streckte Sébastien Bazin den Fotografen schon in der Pressekonferenz seine Beine mit den roten Socken im ibis-Corporate Design entgegen. Auf der ibis-Party abends – man feierte das 1000. Ibis weltweit – räkelt er sich sogar im "Sweet Bed" von ibis… Der neue Accor-CEO gab sich bei seinem ersten öffentlichen Auftritt ausserhalb Frankreichs am Montag in Berlin humorvoll – und im Exklusiv-Interview mit hospitalityInside.com sehr analytisch und präzise. Freimütig räumte er mehrfach Fehler ein, die er als Aktionär getroffen habe, und begründete detaillierter den aktuellen Strategie-Wechsel von Accor. Der ist vielen Insidern und Accor-Mitarbeitern nicht ganz verständlich, denn schliesslich hat genau dieser Mann – der neue CEO – in den letzten Jahren als Vertreter des Gross-Aktionärs Colony zu dem Schleuderkurs des börsennotierten Unternehmens beigetragen. Deshalb startete das Gespräch mit einer einfachen Frage: Weshalb haben Sie, Herr Bazin, die letzten CEOs angeheuert und wieder gefeuert?

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