News & Stories
Eine Insolvenz basiert nicht nur auf dem wirtschaftlichen Scheitern eines einzelnen Akteurs. Sie ist das finale Symptom eines tiefsitzenden strukturellen Systemfehlers. Gier und aggressive Skalierungen ohne gesteuerte Daten enden im Abgrund. Ein Experte zerlegt das bisherige Modell durch mathematische Logik und kritisiert alle Stakeholder scharf.
Der Multi-Marken-Betreiber Primestar zieht in den legendären Elbtower in Hamburg ein, aber nicht mit einer Eigenmarke, sondern mit der Franchise-Flagge von Hilton. 195 Hotelzimmer werden Teil einer grossen Digital-Premiere sein: Im Tower wohnen und arbeiten täglich tausende von Menschen, die (Hotel-)Services abrufen können. Der tech-affine Eigentümer von Primestar, Roland Rausch, über die ersten Details.
Revo Hospitality, Europas grösster White-Label-Operator, arbeitet an der Konsolidierung des Unternehmens nach der Übernahmewelle 2024. Seit Montag bietet die Union Investment die Immobilie des Pullman Schweizerhof Berlin zum Verkauf an. Revo, der Mieter, ist gekündigt. Er wehrt sich juristisch und will nicht ausziehen. Es gibt aber auch noch Positives.
Der Schrumpfungsprozess für das Hotel-Portfolio der früheren Deutsche Hospitality (DH) wird 2027 zu Ende sein und in ein gesundes Wachstum übergehen. Das kündigte Dr. Stephan Hungeling in unserem Interview am Mittwoch an. Aktuell forciert der Chief Transformation Officer die Synergien mit der chinesischen Muttergesellschaft H World Group. Das gehört mit zu seinem Auftrag.
Choice Hotels International startete in das Jahr 2025 und rechnete damit, dass das nächste Wachstumskapitel in EMEA geschrieben wird. Von den rund 7.500 Hotels weltweit liegen ungefähr 1.400 Häuser ausserhalb der USA, und das Unternehmen nennt die internationale Expansion, angeführt von Europa, dem Nahen Osten und Afrika, als grösste Chance.
Die norwegische Budget-Marke Citybox Hotels startete 2006, heute zählt sie zehn Hotels mit 1.880 Zimmern und mehr in der Pipeline. Das soll sich alles möglichst schnell und sichtbar ändern: über die Expansion in Zentraleuropa. Benelux, Deutschland und Grossbritannien sind die ersten Ziele.
Die spanische Hotelgruppe Barceló plant eine umfassende Expansion in Europa. In den nächsten drei Jahren stehen 1,5 Milliarden Euro bereit, für Leisure und Business. Raúl González, CEO EMEA, restrukturiert derzeit das aktuelle Portfolio, präzisiert die Zielmärkte und hat einen JV-Partner für die Expansion gefunden. Es kann losgehen.
Family Offices gelten als diskrete, strategisch denkende Investoren. Sie verwalten die Milliardenvermögen von Unternehmerfamilien und denken nicht in Quartalen, sondern in Generationen. Doch auch sie erweitern ihre Perspektive: Neue Anlageklassen, neue Regionen und neue Themen wie Nachhaltigkeit gewinnen an Gewicht.
Die Lust auf Branded Residences steigt. Ein Business Modell, das es seit Jahrzehnten bereits global und meist auf Luxus-Level gibt. In Europa fällt Private Living inzwischen auch in die Lifestyle- oder Premium-Kategorie. Accor bricht Branded Residences nun auf Midscale herunter. Europas wohlhabende junge Generation und Mixed Use machen es möglich.
Die spanische Hotusa Gruppe hat endlich ihren Covid-Kredit zurückgezahlt und schnell neun Silken-Hotels gekauft, was eine neue Phase von Zuversicht und der Kontrolle signalisiert. Mit ihren eigenen Vertriebsmaschinen Restel und Keytel verfolgt die Gruppe nun eine Strategie, die sich auf urbane Qualität, höhere Margen und smartes internationales Wachstum konzentriert.