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München. Die Diskussion um Renditen geht einen neuen Weg: Es geht nicht länger um klassische Performance-Daten, sondern um neue Leistungskennzahlen wie Ertrag pro Quadratmeter – angesichts der Tatsache, dass Hotel-Betreiber und -Investoren offen sind für neue Hybrid-Marken-Modelle, innovative Services und neue Partner, die nicht aus der Hotellerie stammen, wie beispielsweise Co-Working-Anbieter. Ihnen bleibt kaum eine andere Wahl, da die Hotel-Gruppen von aussen durch die Gäste-Nachfrage und durch die Anwohner vor Ort dazu gedrängt werden. Da der nächste Abschwung kommen wird – die Frage ist nur, wann? – haben Hotel-Investoren, Quereinsteiger und Hotel-Betreiber letzte Woche auf der Expo Real darüber diskutiert, wie eine stabile Kapitalrendite für die Zukunft gesichert werden kann.

München. Boomzeiten beflügeln. Durch die starke Nachfrage der deutschen und internationalen Investoren ist die Hotel-Branche inzwischen in Höhen katapultiert worden, die es auch auszufüllen gilt. Die Haupt-Herausforderung besteht in der Projekt-Entwicklung. Dort hat die Hausse das Geschäft massiv verändert. Zudem befeuern die Fonds die Dynamik. Eine Diskussionsrunde am "Hospitality Industry Dialogue", der Hotel-Konferenz der Expo Real, beleuchtete letzte Woche die Welt der Deals von heute.

Mailand. Non-Performing Loans sind in Italien schon seit langem ein heisses Thema: Uneinbringliche Forderungen wirken sich negativ auf die Performance der nationalen Banken aus und sind ein kritischer Punkt in der Diskussion um die Regulierung des europäischen Kredit-Systems. Im Tourismus werden NPLs jedoch häufig als Chance gesehen: Italienische und internationale Investoren können Assets zu wettbewerbsfähigen Preisen erwerben, um diese dann zu renovieren oder in ganz neue Hotel-Projekte umzuwandeln. Doch abgesehen von vielen allgemeinen Verpflichtungen hat bisher niemand versucht, das Ausmass dieser Möglichkeiten in Zahlen auszudrücken. Wie hoch ist der Wert dieser Assets? Und vor allem, wie sehr sprechen sie Investoren an?

Amsterdam. Der Lehman-Crash vor zehn Jahren hat die Hotellerie mit verändert. Es entstanden sehr vieleFonds, die Rendite wuchs erst immens, um dann bescheidener zu werden, und das Asset Light-Modell der Hotel-Betreiber trug Früchte. Parallel zu der – immer noch – steigenden Nachfrage seitens der Touristen entstanden neue, junge, frische Marken-Konzepte. Die nächste Krise jedenfalls sollte der Hotel-Branche nicht massiv schaden, meint Dirk Bakker, CEO Netherlands & Head of Hotels EMEA von Colliers International, Amsterdam – auch wenn sie aus der Krise nichts gelernt hat. Eine Einschätzung zum Auftakt der Expo Real München, die am kommenden Montag beginnt.

Brüssel. Weniger als ein Jahr nach Einführung der DSGVO müssen europäische Unternehmen neue Regularien erfüllen. Am 1. Januar 2019 tritt der neue Leasing-Standard, auch IFRS 16 genannt, in Kraft, an den sich die Unternehmen halten müssen. Wie bei der DSGVO ist dies rechtlich ein sensibles Thema und wird mehr europäische Unternehmen betreffen als angenommen. Experten sagen: Der neue Standard wird den Verschuldungsgrad allgemein um 22 Prozent erhöhen. Seien Sie gewappnet!

Frankfurt. Steigende Immobilienpreise, horrende Mieten und ein Mangel an Objekten treiben die Gemüter in der Branche nicht nur in München, dem Hotspot bei Immobilien-Preisen, um. Vermeintliche Ursachen für die Entwicklungen gibt es viele. Allmählich allerdings mehren sich die Zeichen, dass immer neue Rekord-Umsätze langsam unwahrscheinlich werden, da Investoren immer schwerer rentierliche Objekte finden. Eine neue Studie des Immobilien-Research-Unternehmens Bulwiengesa kam auf Renditen zwischen knapp 2 und 7%. Hotels lagen mit knapp 3,5% im Mittelfeld, stehen aber auch unter Druck. Im Vergleich mit anderen Asset-Klassen macht die Branche aber immer noch eine gute Figur.

Amsterdam. "Den Investitions-Zyklus zu verstehen, ist schwierig. Selbst Ökonomen liegen oftmals falsch". Colin Low, Head of Investment Properties EMEA bei CBRE Hotels in London, gab beim "Hotel Investment Seminar" letzte Woche in Amsterdam den Ton an, als er die Bühne betrat. Der ehemalige Investor stellte sich der Herausforderung und warf einen Blick auf die letzten zehn Jahre und die Milliarden Dollar, die in Immobilien geflossen sind. Für Europa nannte Low eine gewichtige Zahl: 290 Milliarden Euro.

Paris. Nachrichten aus der Finanzwelt: Diese Woche gaben Katara Hospitality mit Sitz in Qatar und AccorHotels die Schaffung eines Investmentfonds von über 1 Mrd. USD für Gastfreundschaft in verschiedenen afrikanischen Ländern südlich der Sahara bekannt.

Mailand. Das Interesse der Investoren an Italien wächst weiter, aber das Land kämpft noch immer darum, sein ganzes Potenzial auszuschöpfen. Wenn wir die Cassa Depositi e Prestiti und ihren Tourismus-Investmentfonds akzeptieren, fehlt es dem Markt an langfristig orientiertem Kapital, während der Hotelimmobilien-Markt von opportunistischen Investoren mit einer maximal fünfjährigen Vision dominiert wird. "Das eigentliche Problem ist, dass wir mehr Sicherheit im Zeitrahmen brauchen: Nur so können internationale Investoren verlässliche Businesspläne für langfristige Projekte entwickeln", erklärt Giampiero Schiavo, CEO der Asset Management Company Castello SGR. Er sprach kürzlich in Mailand während eines Hotellerie-Forums in Zusammenarbeit mit dem Beratungsunternehmen Scenari Immobiliari.

London. Das Segment Serviced Apartments erreicht einen neuen Höhepunkt. Und: Die Zahl der Geschäftsreisenden, die in Serviced Apartments wohnen, wächst enorm. Eine neue globale Studie unterstreicht den grosen Erfolg dieses Zweigs der Beherbergungsbranche.