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Berlin/Sydney. Es gibt keinen Unterschied zwischen Hotelzimmer und Studio-Apartment, ein volles F&B-Angebot und ein Pool im Haus gehören zum Standard. Mit solchen und anderen Grundsätzen wollen Adina Apartment Hotels ihr Profil im deutschen und europäischen Markt weiter schärfen. Die Tochter der australischen Toga Hospitality nimmt derzeit Anlauf, in Deutschland von fünf auf 15 Häuser zu wachsen, um danach andere europäische Länder anzupeilen. Für die Finanzierung sorgt die Mutter. Auch im Marketing will man Gas geben. Ein Gespräch mit Carol Douglas und Georgios Ganitis, der im Juni das Amt des Regional General Manager Europe von Carol Douglas übernimmt, und mit Matthias Niemeyer, Head of Development Germany.
Berlin/Palma de Mallorca. Meliá wird auch in Zukunft seine Asset Light-Strategie fortsetzen, wie Vice Chairman und CEO Gabriel Escarrer auf der ITB betonte. Während das Unternehmen in den USA und Asien auf Partnerschaften mit grossen lokalen Unternehmen setzt, will es die anderen Märkte mit seinen eigenen Marken im Griff behalten.
Bern. Im schweizerischen Hotel-Online-Vertrieb blieben letztes Jahr die hoteleigenen Buchungskanäle die wichtigsten Verkaufsschienen, obwohl ihr Anteil am Vertrieb seit Jahren kontinuierlich abnimmt. Online-Vermittler hingegen haben ihren Marktanteil vervierfacht.
Zürich. Die Swiss Deluxe Hotels – ein Verbund von 38 Luxushotels in der Schweiz – schliessen das Jahr 2012 mit einem Minus bei Umsatz und Übernachtungen ab. Die Unsicherheitsfaktoren bleiben wohl noch weiter bestehen.
Berlin. Das beste Finanzergebnis in der Geschichte von Kempinski Hotels kommentierte der Präsident und Vorstandsvorsitzende, Reto Wittwer, mit den Worten: "Unsere Strategie zahlt sich aus und nun ernten wir die Früchte unserer Arbeit."
Berlin. Ihre künftige Zusammenarbeit feierten Wyndham und Grand City ausgerechnet in dem Hotel, das Grand City seinem bisherigen Franchise-Partner IHG sehr kurzfristig abgenommen hat: im Wyndham Grand Berlin, geplant als Crowne Plaza. Damit unterstreichen die Partner ihre Zielsetzung, gemeinsam in den fünf grössten deutschen Städten ein Wyndham-Flaggschiff "Grand" zu etablieren.
Tel Aviv. Die Grössenverhältnisse im deutschen Hotelmarkt verschieben sich gerade beachtlich: Ausländische Marken gewinnen massiv an Power. Die israelische Hotelkette Fattal Hotels hat die 20 Häuser aus dem Queens Moat House-Portfolio gekauft. Das gab das Unternehmen gestern bekannt.
Wien. Österreichs Skistar Michael Walchhofer hat in einer Studien-Arbeit einen unmittelbaren Zusammenhang von alpinen Skiweltcup-Veranstaltungen mit touristischem Erfolg belegt. Danach bleibt der Ski-Rennsport ein Motor.
Düsseldorf. Der Online-Werbemarkt in Deutschland ist 2012 auf 6,47 Milliarden Euro gewachsen. Das Internet baut mit 21,8% seine Position im Media-Mix als zweitstärkstes Werbemedium nach TV aus und vergrössert seinen Vorsprung gegenüber dem Print-Markt im dritten Jahr in Folge.
München. Dieter Müller ist tiefenentspannt. Vor ihm auf dem Konferenztisch in München liegen schottische Whisky-Bonbons in der Schale, süsses Symbol für den gelungenen Motel One-Start in Edinburgh im Januar. Dort tragen die Motel One-typischen Arne Jacobsen Eggchairs jetzt Schottenkaro, doch ansonsten will die deutsche Low Budget Design-Kette ihrer Linie auch im Ausland treu bleiben. Der Erfolg gibt ihr recht, wie der Geschäftsbericht 2012 letzte Woche zeigte: Rund 21 Millionen Euro Netto-Gewinn stehen unter dem Strich, sechs Millionen mehr als im Jahr zuvor. Wo sieht der Gründer und CEO der Motel One Group die Sättigungsgrenze in einer Stadt, welche Mikro-Standorte peilt er weiter an, hält er das Fixpreis-Modell im Ausland durch, und wann wird er verkaufen? Dieter Müller und seine Frau Uschi Schelle-Müller, zuständig für Marketing und Design im Unternehmen, plauderten mit hospitalityInside.com wie immer mit grosser Offenheit über den Status Quo und die Feinheiten des Geschäfts. "Bis uns etwas weh tut, muss es der Welt schon sehr schlecht gehen," sagt Dieter Müller entspannt.