News & Stories

Berlin. Was, wenn man 500 von 1.000 Mitarbeitern in der Pandemie verliert? Und wie stellt man über Nacht das Service-Level wieder her, wenn das Reisen plötzlich boomt? a&o Hostels haben superflexibel reagiert, die Markt-Details und ihre Marge im Auge behalten. Das Jonglieren mit Volumen und Preis hat sich ausgezahlt. Oliver Winter, CEO von a&o Hostels, weiss, was er tut: Er spricht heute offen über die Tiefen und Höhen seit Corona, über alte und neue Zahlen, über E-Learning, seinen ESG-Ehrgeiz und Schulklassen, die vor lauter "Reisescham" mehr Städtetrips machen.

Garching/München. Der Name Dorint ist für die Autofahrer, die sich dem Business Campus Garching – im Nordosten von München – nähern, schon aus der Ferne deutlich sichtbar. Dorint hat sich hier gut positioniert, passt sich exakt ein. Am Mittwoch eröffnete die Gruppe ihr 66. Hotel – ein Business- und Konferenzhotel. Sie setzt im Kern weiter auf 4 Sterne Klassik, strafft das Gesamt-Konzept und ist dabei, die Corona-Folgen mit guten Zahlen zu überwinden. CEO Jörg T. Böckeler und COO Bettina Schütt nahmen sich nach der Eröffnung Zeit für ein Gespräch.

Bern. SV Hotel will im Extended-Stay-Bereich bevorzugt mit Stay Kooook wachsen. Steht das Deutschland-Debüt der Eigenmarke für 2023 noch aus, hat die Schweizer Gruppe jetzt in Bern ihr zweites Haus eröffnet – dieses Mal aber ohne Küchen und mit Zimmern statt Studios. Stay Kooook ist damit kein klassisches Apartment-Produkt mehr.

Stockholm. Als Buchungsplattform verspricht sich der Reisekonzern TUI mehr Anteile im Solo-Buchungsgeschäft. Schweden hat mit dem Hotelportal bereits den Anfang gemacht. Im DACH-Raum ist die TUI-Buchungsfunktion ebenfalls bereits verfügbar. Bisher sind vor allem Nicht-TUI-Hotels auf dem Portal gelistet.

Latschau/Bludenz. Das Falkensteiner Hotel Montafon im Vorarlberg eröffnete am 16. Dezember 2022; an Weihnachten waren 200 Kinder im Haus. Das jüngste Family Hotel der Falkensteiner Michaeler Tourism Group ist als 5-Sterne-Resort positioniert und The Leading Hotels of the World werden ein "Family Hotel"-Label einführen. Vier Wochen nach Eröffnung kann das Resort im Westen Österreichs Raten wie in Sardinien durchsetzen. Das Erfolgsgeheimnis: das neue "Open Plaza"-Konzept.

Gurgaon. Oyo, das indische Unicorn, macht erneut Schlagzeilen, aber nicht unbedingt aus guten Gründen. Die Beherbergungs-Plattform gab einen Stellenabbau von 10% bekannt, um seine Effizienz zu erhöhen. In Wahrheit strukturiert sich das Unternehmen vor dem Börsengang Anfang 2023 um, den das Tech-Unternehmen aufgrund schlechter Zahlen, Covid und signifikanter Fehler in China verschoben hatte.

München. Im Jahr 2019 war den schon klar, dass das Unternehmen eine neue Struktur braucht. Corona forderte alle Kräfte heraus; die Umsätze brachen mehr als zur Hälfte ein, "aber wir konnten es managen, noch vor der Überweisung staatlicher Hilfen", sagt Marco El Manchi, CFO von Gorgeous Smiling Hotels. Aktuell gibt es, so COO Edwin Jebbink, nur noch ein Ziel: "Wir müssen vor unseren Wettbewerbern am Ziel sein".

München. Ein Sitz im Flugzeug braucht immer ein Bett – aber keine Hotelmarke. So einfach denkt jetzt die FTI Group. "Die Reiseveranstalter müssen sich nach Covid neu erfinden", sagt Sabine Dorn-Aglagul, seit Mai 2021 CEO Hotels bei der Gruppe und erklärt weiter: "Durch FTI als starken Veranstalter wollen wir das Hotel-Portfolio verdoppeln – ohne Marken".

Frankfurt. Rund 40 von 132 Hotels hat Oliver Bonke in den ersten sechs Monaten als CEO Deutsche Hospitality gesehen, Kosten sowie G&V analysiert. Seine spontane Strategie war: Wie kommen wir in profitabler Form durch 2022? Die Pläne gehen inzwischen darüber hinaus. Schliesslich steht 2023 vor der Tür und auch die nächsten Entscheidungen werden dem Motto folgen: Kosten runter, Effizienz nach oben, profitabel wachsen. Ganz im chinesischen Sinn.