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Berlin. Eine heisse Dusche in 10 Sekunden?! Mit diesem Qualitätsversprechen startete die chinesische Hotelgruppe Plateno vor zehn Jahren – heute zählt sie 2.300 Hotels in China. Ihre Hauptmarke ist die Budget-Marke 7DaysInn, die dieses Qualitätsversprechen einzulösen vermochte. Jetzt plant Plateno den Markt-Eintritt in Europa und über die Budget-Schiene. Als erste chinesische Kette will sie dabei das Terrain via Deutschland direkt erobern. Bisher erkunden chinesische Ketten nur per Joint Venture den Markt. In Berlin formiert sich derzeit das Development-Team für Europa. Maria Pütz-Willems traf Roland Paar, Regional Vice President Europe für Plateno Hotels – und nahm erste Nachhilfe in chinesischer Expansionspolitik und Strategie.

Berlin. Mit drei ihrer acht Marken will die spanische Hotelgruppe Meliá International zügig voranschreiten. CEO Gabriel Escarrer sieht in ME by Meliá, in Innside und Sol das Zugpferd für die Millennials, darüber hinaus will er deren Hunger nach flexiblem Rundum-Service durch mehr F&B und neue Food-Konzepte stillen.

Berlin. Marriott kann wieder über tolle Zahlen berichten, und deshalb gibt die US-Kette auch wieder Pressekonferenzen – sogar mit dem Top-Management. So auch in Berlin und zwei Tage später in Mailand. CEO Arne Sorensen sagte, grundsätzlich günstige Einkaufschancen für Hotels zu sehen; er kann sich auch vorstellen, kleine Ketten zu übernehmen. Ansonsten bleibt Moxy der Motor.

München/Zürich. Samih Sawiris und seine Unternehmen haben die letzten Jahre durchgeschüttelt. Aber der ägyptische Entrepreneur mit Firmensitz in der Schweiz und diversen Projekten in krisengeschüttelten Destinationen bleibt bei seiner Langfrist-Strategie. "Eine Krise hätte ja schon gereicht," sagt er mit Blick auf die Folgen der Lehman-Pleite nach 2008, "aber eine zweite gleich noch hinterher?" Damit meint er die Ägypten-Krise, die auch die milliardenschwere Orascom Hotel Development mit ins Schwanken brachte. Inzwischen hat er einige Projekte abgespeckt und Dritte mit ins Boot geholt. Gleichzeitig hat er letztes Jahr den Vertrieb gestärkt – durch Beteiligungen an dem deutschen Reiseveranstalter FTI und der RT Group. Mit FTI will er das Hotelgeschäft massiv pushen – zum Benefit beider Seiten. Da bahnt sich eine sehr enge Partnerschaft an. hospitalityInside.com traf Samih Sawiris im Februar in München.

Frankfurt/M. Steigenberger hat seit letzter Woche nun auch eine Lifeystyle-Marke: Jaz. Damit schwimmt die deutsch-stämmige Gruppe im aktuellen Strom der internationalen Marken-Anbieter mit. Sie hat die Marke jedoch nicht erfunden, sondern per Namenslizenz-Vertrag von der Travco Group Ägypten für die Expansion ausserhalb Ägyptens "geliehen". Der Reise- und Touristik-KonzernTravco ist das Unternehmen des Steigenberger-Eigentümer Hamed El Chiaty. Die News wurde just publik während eines Hintergrund-Gespräches von Steigenberger-CEO Puneet Chhatwal mit Maria Pütz-Willems über die Hotel-Strategie der Gruppe im Ausland.

Paris. Wenn für europäische Haushalte ein schwacher Euro weniger Kaufkraft bedeutet, dann heisst es für amerikanische, chinesische und britische Reisende – nur um einige zu nennen – jedoch, dass der Urlaub und das Shoppen in Europa viel günstiger ist. Eine Frage bleibt jedoch bestehen: Welche Destination ist die richtige?

Eschborn. Best Western Deutschland steigert seine Hotelzahl wieder auf über 200 und meldet ein klares Umsatz-Plus. Weltweit startet die Gruppe ein Design-Programm für alle und macht weiter Geheimnisse um ihre neue Marke Vib.

London. Privatzimmer- und Villen-Vermittler haben einen neuen Mitbewerber im oberen Segment, der mehr Service zu bieten hat als sie: Die neuen Preferred Residences verkaufen mitgliedschaftsfreie Ferienerlebnisse, die den Raum und die Privatsphäre eines Zuhause mit dem Luxus und der Bequemlichkeit eines angesehenen Hotels verbinden.

Wiesbaden. Alle lechzen nach Lifestyle. Das klingt nach einem spassigen, schönen, schicken Leben – und da passt das Hotel als Bühne perfekt dazu. Vermutlich aber auch, weil der Begriff so schön schwammig ist und sich jede Lifestyle-Lust in jedem Land anpassen lässt. Deshalb vermutlich überschwemmen die Ketten inzwischen den Markt mit immer neuen Labels in immer kürzeren Intervallen. Viel Individuelles liefern sie in Wahrheit nicht, sondern leere, austauschbare Worthülsen. Unser Vergleich zeigt: Die Kreativität der Lifestyle-Marken-Erfinder lässt sich kurz gesagt auf "copy & paste" reduzieren. Dabei hat alles doch mal so ehrlich angefangen.

Bellevue, Wash./Southlake, Texas. Expedia hat der Sabre Corporation Travelocity für 280 Millionen USD in bar abgekauft. Damit zieht sich Sabre endgültig aus dem OTA-Geschäft zurück.