Rubrik Strategie

News & Stories

Accors neue Lust aufs Kaufen und frische Ideen
15.10.2015

München. Sechs Tage nach Expo Real-Ende eröffnete Accor in der Münchner Arnulfstrasse offiziell seinen Komplex aus einem neu-konzipierten Novotel und einem erneut verfeinerten Ibis Hotel. Zuvor gab das neue Management von Accor Hospitality Deutschland einen Einblick in neue Nuancen der Accor-Strategie.

AccorHotels in der Arena
15.10.2015

Paris. Nachdem AccorHotels den Zuschlag für die Namensrechte an der Pariser Konzerthalle und Sportarena Palais Omnisports de Paris Bercy erhalten hat, ist es dem Unternehmen nun erlaubt, seinen Namen auf der Fassade der Halle zur Schau zu stellen. Für Sébastien Bazin, CEO AccorHotels, "gehört es zur Strategie der Gruppe, den Bekanntheitsgrad der Marke und damit auch deren Umsatz zu steigern."

Secret Escapes übernimmt Travista
7.10.2015

Berlin. Secret Escapes hat zum 1. Oktober 2015 das Portal Travista.de übernommen und damit seinen deutschen Mitbewerber geschluckt.

Neuer Look und nächste Marke für Best Western
1.10.2015

Phoenix/Eschborn. Die Best Western Hoteliers in Nordamerika stehen vor keiner leichten Aufgabe. Sie sollen die neu entwickelten Logos für die Hotelgruppe prüfen und genehmigen, doch diese sehen völlig anders aus als alles bisherige. Man könnte auch sagen, extrem gewöhnungsbedürftig. Ausserdem führt Best Western auf dem nordamerikanischen Markt eine siebte Marke ein.

CEO David Etmenan über die Dynamik der Novum Group Hotels
Alles skalierbar
30.9.2015

Hamburg. Eine deutsche Hotel-Gruppe macht von sich reden: In den letzten fünf Jahren hat sich Novum Group Hotels von 12 auf 57 Hotels gesteigert und betreibt damit heute 4.900 Zimmer in Deutschland. CEO David Etmenan gibt jetzt noch mehr Gas – per Franchising mit Moxy und Courtyard, ibis Styles und Mercure. Die Kooperation ist so gut wie beschlossen. Gleichzeitig gibt Novum seiner Eigenmarke Novum Style ein schärferes Lifestyle-Profil. Darüber hinaus sieht sich die Hamburger Hotelgruppe nun erstmals nach Standorten in Österreich und der Schweiz um. Hinter dem dynamischen Unternehmen steckt eine ebenso dynamische wie junge und neue Hoteliers-Generation, die nichts outsourct und alles skaliert. Expansion wird gerechnet. Damit sie sich rechnet.

Berücksichtigen Verträge der Zukunft Vertriebskosten und Franchise-Fees?
Performance-Kontrollen in Sicht
29.9.2015

Wien. Alles ändert sich, nur die Verträge nicht? Eine Diskussionsrunde an der diesjährigen Expo Real-Hotelkonferenz wird dieses Thema von Experten beleuchten lassen. Martin Schaffer, Managing Partner der Beratungsgesellschaft MRP Hotels in Wien, beleuchtet heute vorab in einem Gastbeitrag das Thema Vertriebsstrukturen, Franchise-Gebühren und Performance-Kontrollen.

Fusionsgerüchte und echte Übernahmen
24.9.2015

London/Peking. Hartnäckig halten sich die Gerüchte über ein Angebot der InterContinentals Hotels Group für FRHI. Doch Moevenpick bestreitet, im Visier von IHG zu sein. Und die angeblich an Starwood Hotels interessierte Jin Jiang Group aus China gibt einer anderen Übernahme Priorität: Letzte Woche wurde offiziell die Fusion mit den chinesischen Plateno Hotels abgeschlossen, in dieser Woche erwarb die Gruppe den Hauptteil der chinesischen Budget-Hotelkette 7Days.

Trotz Mahnungen: Fusion von Expedia und Orbitz ist durch
17.9.2015

Washington. Nach einem Untersuchungszeitraum von sechs Monaten stimmte das amerikanische Justizministerium gestern schliesslich der Fusion von Expedia und seinem Rivalen Orbitz zu.

Die Brand Manager von Starwood Hotels und IHG über Lifestyle-Hotels
Denken bis zum Limit
17.9.2015

New York/London. "Die Technologie verändert die Marken," sagt Mike Tiedy, Senior Vice President Global Brand Design & Innovation, Starwood Hotels & Resorts, "und damit verändert sich die Kommunikation in den Marken. Deshalb sind wir auf dem Weg zu echten globalen Marken." Starwood gilt als der mutigste und kreativste Marken-Erfinder aller Hotelketten: Die Erfolgsstory von W belegt es. Doch auch andere – wie IHG – haben schon sehr früh erkannt, dass viel Potential in den Lifestyle-Konzepten steckt. Mit 62 Indigo Hotels in Operation und weiteren 64 in der Pipeline gehört IHG zu den "first movers" in der Lifestyle-Boutique-Hotelszene. Was macht diese Lifestyle-Hotels anders und wie schafft man es, das "etwas andere Konzept" aufzusetzen? Darauf antwortet nicht nur Mike Tiedy, sondern auch sein Starwood-Kollege Brian McGuinness und Dina Soliman, Brand Director Europe für die InterContinental Hotels Group.

Das W ist im Sommer fast leer und die Design-Sprache macht sprachlos
Allein in Verbier
17.9.2015

Verbier. Wer im Sommer im W Verbier absteigt, muss mit Überraschungen rechnen. Dann registriert man viel deutlicher, dass künstlerisch-kreatives Design den Machern offenbar wichtiger ist als Funktionalität. Gäste gab es an diesem Freitag im Juni so gut wie keine. Allein im W Verbier zu sein, öffnet das Auge für ganz andere Details als es Brand Managern lieb ist. Bärbel Schwertfeger berichtet.

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