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Bangkok. Er fährt kein Auto, sondern arbeitet im Auto. Aber meistens braucht er ohnehin keins: Sonu Shivdasani verbringt ein Zehntel seiner Zeit in der Luft und auf Reisen. Bangkok-Malediven-Oman-Athen-London-Hua Hin-Bangkok... Der CEO der asiatischen Six Senses Resorts & Spas hat das Pech, mobil sein zu müssen. Seine Luxusresorts liegen auf den schönsten Inseln und in den verschwiegensten Winkeln Asiens und Europas. Der Vielflieger liebt deshalb effizientes Reisen.
Zürich. Eine Schweizer Wirtschaftszeitung publizierte das Gehalt der 150 Bestverdienenden aus dem eigenen Land. Dazu gehören auch Hotelmanager. Die Betroffenen allerdings sind dazu nicht befragt worden.
München. In Dubai bieten sich mehr General Manager an als es Stellen gibt, in den europäischen Ostländern hingegen ist der Bedarf gross. Deutschland bleibt als Standort attraktiv, obwohl das Angebot hier vergleichsweise gering ist. Maria Pütz-Willems sprach mit Antje Maesse, der Geschäftsführerin von Haystax in München, und ihren Global Network-Partner in Istanbul und London über die Chancen und Konditionen für junge und ältere General Manager im In- und Ausland. Haystax ist auf die Vermittlung von Executives spezialisiert.
München. Immer mehr Unternehmen setzen bei der Personalauswahl oder Teamentwicklung auf Persönlichkeitstests. Doch der Großteil ist sein Geld nicht wert und wissenschaftlich nicht abgesichert. Beobachtungen aus der Industrie.
Stuttgart. Gute Interviews ähneln guten Tests. Um die richtigen Tests für die Auswahl der Mitarbeiter aus der Flut unseriöser Angebote herauszufiltern, bedürfte es eigentlich einer Art "Stiftung Warentest". Bärbel Schwertfeger sprach mit dem renommierten Diagnostik-Experten und Psychologie-Professor an der Universität Hohenheim bei Stuttgart, Heinz Schuler.
München. Weil vielen Personal-Managern das Knowhow fehlt und die Anbieter von Persönlichkeitstests immer raffinierter werden, müssen sich Bewerber häufig mit fragwürdigen Tests herumschlagen.
Augsburg. In diesen Zeiten hängen Hotelgruppen die Zielvereinbarungen für Manager oft so hoch, dass diese ihren Bonus garantiert nicht erreichen werden. Ein hoch sensibles Thema, wie sich bei unserer Umfrage herausstellte: Es wollte längst nicht jeder General Manager sprechen. Hintergrund für diese Momentaufnahme ist eine Studie, nach der der Trend zu erfolgsabhängigen Manager-Gehältern eindeutig steigt.
Augsburg. Der Trend zu erfolgsabhängigen Manager-Gehältern in der Hotellerie steigt. Das bestätigt eine große Umfrage einer deutschen Personalberatung. 93 Prozent der 186 befragten Vertreter des Top-Managements sind der Meinung, dass variable Vergütungsmodelle, das heißt Festgehalt plus erfolgsabhängiger Anteil, in den nächsten Jahren weiter zunehmen werden. Noch vor zwei Jahren lag der Anteil der Befragten bei dieser Frage um vier Prozent niedriger. Diesen Trend bestätigen auch andere Personalberater und Headhunter.